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XXX集团公司职业健康安全管理体系建设实施方案
为全面建设以危险源辨识为基础，以风险预控为核心的职业健康安全管理体系，建立科学、规范的安全管理机制，构建预防为主、持续改进的安全管理模式，推行和强化安全标准化作业，提升安全生产管理水平，不断消除、降低和控制职业安全健康危害和风险，实现由生命安全向职业健康安全转变，结合集团公司实际，制定本实施方案。
一、指导思想紧紧围绕集团公司安全发展、科学发展战略，以GBT280012011和GBT280022011职业健康安全管理体系标准为基础，以危害辨识、风险评价与控制为主线，切实加强“三基”工作，着力“转变观念、养成习惯、提高能力”，建立以方针、策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审与绩效评定等基本要素组成的全员参与、全过程控制的职业健康安全管理体系，引领集团公司安全管理向标准化、规范化、制度化、精细化方向发展，为建设XXXXXXX提供坚强的安全保障。二、规划目标2014年，集团公司制定统一的职业健康安全承诺、方针、管理手册和程序文件；各板块公司要选择安全条件和经济效益好的所属单位进行体系试点与推进，建立并实施职业健康安全管理
未来1
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体系，完成示范单位体系文件范本编制工作。其他非试点单位在
2014年完成体系建设前期基础性工作，2015年全面展开职业
健康安全管理体系建设。
2015年2016年，在全系统全面推进职业健康安全体系建
设工作，配套完善形成集团公司职业健康安全制度，加强职业健
康安全管理、监督、内审人员队伍建设，建设和完善职业健康安
全管理体系规范运行的培训咨询、监督、审核等保障机制。
2016年及以后，全面实施和完善职业健康安全管理体系，
通过体系全面的运用、实施与持续改进，培育人员的行为习惯，
培育员工基于风险、基于标准的职业健康安全价值，形成具有集
团公司特色的职业健康安全文化。三、组织机构
为确保职业健康安全管理体系的有效建立、实施与运行，并
实现职业健康安全目标，集团公司成立体系建设领导组，具体负
责体系建设过程中重大问题的决策、组织协调和提供资源保证，
审定集团公司体系的方针、目标和总体设计规划等各项工作。
组
长：
常务副组长：
副组长：
成
员：
领导组下设办公室，办公室设在X处，负责体系建立的组织、监督和日常管理工作，负责向管理者代表汇报体系建设进度、遇
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到的问题及解决问题建议。主任：副主任：成员：各单位也要成立由主要负责人组成的r