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第一章总则2第二章公司设备简介3第三章管理办法4
一设备的前期管理办法4二设备包机管理办法10三设备点检管理及考核办法13四设备润滑管理办法17五修旧利废管理办法25六设备、设施拆除和报废管理办法30七设备事故管理规定35八工器具管理办法41九核心设备切换管理办法49十设备检修管理办法51（十一）零星维修管理办法60（十二）特种设备管理制度73第四章设备管理标准及考核办法92十三设备管理考核办法92十四外委维修、机械加工管理办法99十五材料计划管理办法106十六吊车的使用管理考核办法107
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f第一章总则第一条为了规范和加强陕西北元化工集团有限公司化工二分公司以下简称“公司”的设备管理和维修工作，保障生产设备正常安全运行和完好备用，提高系统整体运行水平，结合公司实际，特制定本制度。第二条设备管理是以企业生产经营目标为依据，运用各种技术、经济、组织措施，对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、转移、封存、维护、修理、更新直至报废的整个设备寿命周期进行全过程的管理。第三条设备管理的目的一通过合理选购、正确安装、遵章使用、精心维护、科学检修，使设备始终处于良好的工作状态。二通过技术改造，提高设备技术性能，促进生产的发展。三使设备寿命周期费用降到最低，增加公司效益。第四条设备管理的原则一制造和使用相结合原则。二修理、改造和更新相结合原则。三技术管理和经济管理相结合原则。四专业管理和群众管理相结合原则。五预防为主、维修保养和计划检修并重原则。第五条本制度适用于公司的各类设备管理、监督、考核和维修管理。
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