：xx房地产开发有限公司；均具有很强的经济实力和强的商业运作能力，为项目建设及招商提供了可靠的保障。3、本项目的规划设计方案利用项目地块的地形特点，达到了人工景观与环境景观相融洽的目的。4、本次可行性研究对项目开发的技术分析，是充分结合了项目自身的实际条件，具有一定的可操作性。5、从财务评价指标上来看，其市场前景看好，企业能快速回笼资
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f金。6、从盈亏平衡分析及敏感性分析可知，本项目有较好的抗风险能力，资源供给及外部协作条件满足建设要求。根据在评价过程中对本项目的认识，对本项目实施提出如下建议：1、经营管理风险规避A、本项目主要应加强市场营销工作，做好商品房销售及市场招商。B、在项目实施中还应优化设计，采取切实可行的工程技术措施和施工方案。C、做好物业管理和售后服务工作。2、金融财务风险规避。从自有资金使用成本和开发资金回收考虑应减少占用资金回收风险，应采用多种方式实现快速销售。3、建设管理措施A、整合企业资源，提高操作水平。B、根据开发资金运作模式的设定，对运用资金的能力要求较高。C、提高资金的使用效率的同时，亦要保持整个开发理念的延续性。D、委托合作伙伴“本项目发展商”作为销售及招商代理公司。E、项目在招投标阶段应该选有实力的承包商和监理单位，建设过程中应加强现场不同专业、不同工种之间的协调与配合，确保工程进度，保证工程质量，尽量缩短项目周期。
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f第二章
项目建设背景与开发商、发展商概况
一、项目建设背景阜阳市位于安徽省西北部、黄淮海平原南端、淮北平原的西部。西部与河南省周口市、驻马店市相邻，西南部与河南省信阳市接壤，北部、东北部与亳州市毗邻，东部与淮南市相连，南部紧靠淮河与六安市隔河相望，是安徽省重要的陆上交通枢纽，以及安徽通往西北方向外省市的主要门户。改革开放以来，特别是进入90年代，阜阳市步入持续快速发展阶段，各项事业取得了历史性的成就。“十五”期间，阜阳市的主要经济指标年均增速达10以上，煤电工业、物流贸易以及房地产业等是该市的支柱产业。但由于该市经济底子薄，历史欠账多，城市发展相对较为落后，作为城市支柱产业的物流商贸及房地产业，规模不大，功能单一，档次不高，满足不了蓬勃发展的人民物质文化生活的需要。为了进一步发展阜阳经济，确立阜阳区域中心城市的形象和地位，阜阳市委、区府提出了“抓机遇、打基础、兴功能、树形象”的发展方
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f针，提出了抓住机r