监理部组织机构
总监理工程师总监理工程师代表
计量支付工程师
安全管理工程师
试验监理工程师
信息资料管理员
闸主体、引航道监理组
远调及停泊锚地监理组
过闸桥监理组
金结及设备电气监理组
f施工阶段质量控制的系统过程
技术交底和图纸会审施工组织设计的审查
施工方案（技术工艺方法、手段、流程）施工方进度计划
施工平面图施工措施
施工准备控制
质量控制系统组织
质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查
施工生产要素配置质量审查
原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制
施工
工程技术环境监督控制
质
现场管理环境监督控制
量
控
新技术、新工艺、新材料审查把关
制
审核开工申请，把好开工关
测量标桩审核，检查
作业技术交底
巡视、旁站、检查
施工过程控制控制
施工过程质量控制中间产品质量控制
工序交接检查隐蔽工程质量控制
分部、分项工程质量验收
工程变更的审查
联动试车
竣工质量检验
竣工文件审查
竣工验收控制
工程质量评定
竣工检查
控制
技术质量文档审核
f隐蔽分项工程质量控制流程
不能进入下一道工序
承包商
可以下一道工序
质量保证资料齐全合格
隐蔽、分部、分项验收记录签认完成
分部、分项工程质量评定完成，自评合格
填写《隐蔽分项工程报验单》承包商
监理工程师
检查隐蔽、分部、分项工程是否完成
检查质量保证资料是否符合要求
检查分部、分项工程质量是否合格
不合格
检查合格
签署蔽分项工程报验单》监理工程师
合格
f原材料、构配件及设备质量控制流程
原材料产地、设备生产厂家考察业主、监理、承包商
提交“材料设备进场报验单”承包商
附：合格证、试验报告单等质量保证资料
禁止使用清除出场
原材料抽样检验承包商
不合格
是否合格
合格
准许使用承包商
见证取样监理
过程中按批次频率抽检
承包商
是否合格
合格
不合格
平行抽检（频率10）监理
禁止使用清除出场
继续使用
f工程质量问题处理程序
必要时发出工程暂停令
发生质量问题
发出监理通知监理
暂停施工
提交质量问题报告分析承包商
不处理
组织调查取证业主、监理
原因不清
组织审查质量问题报告业主、设计、监理等
对处理方案形成一致意见形成书面处理方案
监督实施处理方案监理
发出工程复工令
返工处理自检合格后报验承包商
继续施工
检查、核定、验收
提交质量问题处理报告承包商、监理
f工程停工、复工程序
发生质量问题或存在质量隐患
发出工程暂停指令监理
执行工r