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监理部组织机构
总监理工程师总监理工程师代表
计量支付工程师
安全管理工程师
试验监理工程师
信息资料管理员
闸主体、引航道监理组
远调及停泊锚地监理组
过闸桥监理组
金结及设备电气监理组
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施工阶段质量控制的系统过程
技术交底和图纸会审施工组织设计的审查
施工方案（技术工艺方法、手段、流程）施工方进度计划
施工平面图施工措施
施工准备控制
质量控制系统组织
质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查
施工生产要素配置质量审查
原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制
施工
工程技术环境监督控制
质
现场管理环境监督控制
量
控
新技术、新工艺、新材料审查把关
制
审核开工申请，把好开工关
测量标桩审核，检查
作业技术交底
巡视、旁站、检查
施工过程控制控制
施工过程质量控制中间产品质量控制
工序交接检查隐蔽工程质量控制
分部、分项工程质量验收
工程变更的审查
联动试车
竣工质量检验
竣工文件审查
竣工验收控制
工程质量评定
竣工检查
控制
技术质量文档审核
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隐蔽分项工程质量控制流程
不能进入下一道工序
承包商
可以下一道工序
质量保证资料齐全合格
隐蔽、分部、分项验收记录签认完成
分部、分项工程质量评定完成，自评合格
填写《隐蔽分项工程报验单》承包商
监理工程师
检查隐蔽、分部、分项工程是否完成
检查质量保证资料是否符合要求
检查分部、分项工程质量是否合格
不合格
检查合格
签署蔽分项工程报验单》监理工程师
合格
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原材料、构配件及设备质量控制流程
原材料产地、设备生产厂家考察业主、监理、承包商
提交“材料设备进场报验单”承包商
附：合格证、试验报告单等质量保证资料
禁止使用清除出场
原材料抽样检验承包商
不合格
是否合格
合格
准许使用承包商
见证取样监理
过程中按批次频率抽检
承包商
是否合格
合格
不合格
平行抽检（频率10）监理
禁止使用清除出场
继续使用
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f工程质量问题处理程序
必要时发出工程暂停令
发生质量问题
发出监理通知监理
暂停施工
提交质量问题报告分析承包商
不处理
组织调查取证业主、监理
原因不清
组织审查质量问题报告业主、设计、监理等
对处理方案形成一致意见形成书面处理方案
监督实施处理方案监理
发出工程复工令
返工处理自检合格后报验承包商
继续施工
检查、核定、验收
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提交质量问题处理报告承包商、监理
组织技术归档
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f工程停工、复工程序
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