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潜在供应商评估指南
（吕志勇王琳译）
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评估范围
AMa
ageme
t管理BTech
ologya
dDevelopme
t技术与开发CQuality质量DProductio
生产EE
gi
eeri
gProducta
dProcess工程（产品和过程）FLogisticsSupply物流与供应GSubsupplierMa
ageme
t分供商管理HCostMa
ageme
t成本管理
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Scori
gGuide打分指南
Teamevaluatio
mustberecordedi
toExcelfileI
putcomme
tso
COMMENTSpage团队评价必须用Excel文件记录，在注释页上输入注释。Poi
tsColorDefi
itio
Effecto
DCprocesses在DC流程颜色表示的定义：0redSupplierdemo
strates
eitheradocume
tedprocessprocedure
ora
appliedpractice0分红色供应商示范既无文件化流程程序，又无应用的实例Processwillcertai
lycauseproductfailurea
doru
satisfactorycommu
icatio
withthecustomer过程肯定会发生产品缺陷和招致顾客抱怨。1redDocume
tedprocessprocedureexistsbutisi
completeor
otfullyimpleme
ted1分红色有文件化流程程序，但不完善或没有完全的贯彻。Processwillprobablycauseproductfailurea
doru
satisfactorycommu
icatio
withthecustomer过程大概会发生产品缺陷和招致顾客抱怨。2gree
Processprocedureiscompletelydocume
teda
dacceptablyimpleme
ted2分绿色流程程序是完整的并备有证明文件，贯彻情况可以接受。Processwillprobably
otcausea
yproductfailurea
doru
satisfactorycommu
icatio
withthecustomer过程大概不会发生产品缺陷和招致顾客抱怨。3gree
Acompletelydocume
tedprocessprocedureisfullyimpleme
teda
dmeetsmi
imumrequireme
ts3分绿色具有完整的备有证明文件流程程序，并得到完全地贯彻。Accordi
gtotheevaluatio
team’sexpertisetheprocesswill
otcausea
yproductfailurea
doru
satisfactorycommu
icatio
withthecustomer依照评估团队专家的意见，过程不会发生产品缺陷和顾客抱怨。NAgree
NA项绿色
Theevaluatio
teamagreesthatthisquestio
should
otbescoredE
terNAi
totheScoreboxa
dexplai
reaso
so
COMMENTSpage评估团队同意不记分的这些问题，记分箱内输进NA，并在注释页解释原因。Questio
is
otapplicableforthisparticularcommodityprocess对于特殊的商品过程，问题不适用。NoteTheteammustreachaco
se
suso
eachquestio
score注意：每一项问题的打分，团队必须达成一致意见。
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AMa
ageme
t管理
Comme
ts注解：TheMa
ageme
tegBoardofMa
ageme
tPla
tMa
ageme
tSectio
Ma
ageme
tdevelopsthequalitypolicyforthecompa
ydefi
esita
dcommitsallareasa
dlevelstoitThisallowsspecificqualitygoalsa
dalsoaqualitysystemQsystemtobeagreedupo
Qualitymustberegardedasa
overallma
ageme
tr