件编号GL121115
版本号A0
发布日期3月15日2018年
页码
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生呆滞。中试通过的成品由产品市场部负责销售。5218提高新产品销售预测的准确性，要本着慎重的原则，充分做好市场调研与评估，避免生产过多。销售预测的重点是对经销商的经
f营能力，竞品销售数据，市场变化等情况进行深入分析，从而对新产品的市场需求做出较为准确的预测。探索新产品以销定产的新模式。5219新产品上市建议采用递进式上市的策略，特别是非常规的中高端产品，可先在试点区域的核心市场上试销，再根据前期的销售情况决定后续生产计划，进而全面上市。52110要加强对客户的订货进展情况进行分析、及时做好相关的沟通、督促和指导，以确保客户能按照预测数量进行订货，提高订单履约率和预测准确率。52111老产品的停产退市，产品市场部应提前知会供应链管理部和生产制造部，要尽可能消耗完库存的原材料。52112要确保新产品开发、产品促销推广策略的连续性，防止出现因为人员变动导致产品推广不力、销售不畅而造成的呆滞。522研发部
5221研发部门内部建立标准化的物料平台，形成物料使用规范。用作试样的材料，由研发部门自行采购及设立仓库专项管理，并接受财务部清查和流转管理。
5222新产品方案设计和评审时要综合考量新的元器件的成本、性价比、供应能力及生产操作的可实现性。
质量管理文电子有限公司广州市
管理文件
f件GL
程序名预防呆滞料产生管理
称
规定
发布日期2018年3月15日
文件编号GL121115
版本号页码
A0521
5223产品开发时要考虑产品功能与成本的关系，是否可以在提高功能的同时并降低成本；是否考虑到生产工艺的设计，不要因为工艺问题使生产多次返工而产生呆滞。四、呆滞预防职责3研发部31研发部门内部建立标准化的物料平台，形成物料使用规范。用作试样的材料，由研发部门自行采购及设立仓库专项管理，并接受财务部清查和流转管理。32新产品方案设计和评审时要综合考量新的元器件的成本、性价比、供应能力及生产操作的可实现性。33产品开发时要考虑产品功能与成本的关系，是否可以在提高功能的同时并降低成本；是否考虑到生产工艺的设计，不要因为工艺问题使生产多次返工而产生呆滞。
f34中试环节要严格把关，确保不成熟或有问题的产品不进入量产环
节。新产品
应按照研发流程相关规定审核通过后，才允许下单量产。
35对于已造成的呆滞，研发部门应协助提出处理意见，确认是否可
以在新产品
开发或其r