时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料。存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充,做到全面准确。认真做好图纸会审准备工作和作业指导书收集。(4)项目经理统一协调指挥。重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及保证工程技术走在施工的前面。为本项目提供全方位的服务。(5)项目经理部对本工程实施项目管理,即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制,项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。(6)施工全过程中,项目经理部要以优质、高速、安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织,精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理。坚持质量、安全两个保证体系,在确保工程质量的同时,力争提前完成。(7)项目管理人员均持证上岗。
f3、有关证明材料项目经理建造师执业资格证书二级建造师证书:
B证
f项目技术负责人职称证书:
f五大员资格证书:施工员证:
质量员证:
f资料员证:安全员及C证:
ff材料员证:
f造价师证:
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