高温材料集团股份有限公司员工绩效考核管理制度
f目录第一章总则1第二章考核的组织管理1第三章考核方法3第四章年薪人员的考核5第五章部门考核5第六章部门负责人的业绩考核6第七章营销业务人员与车间主任的业绩考核6
第八章其他人员的业绩考核7第九章年度综合考核8第十章申诉及其处理11第十一章附则11附表1考核评分表12附表2考核统计表22
附表3考核指标定义表25附表4考核流程图34
f第一章总则
第一条适用范围
适用于高温材料集团公司除工人与工勤人员以外的人员。工人与工勤人员参见高温材料集团现有考核管理办法。第二条考核目的
通过考核反映公司员工的职责履行情况，为员工绩效工资与奖金发放、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则
考核工作遵循以下原则：（一）以提高员工绩效为导向；（二）定性与定量考核相结合；（三）考核与评价相结合；（四）公平、公正；（五）多角度考核；第四条考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配；（二）职务升降；（三）岗位调动；（四）员工培训。
第二章考核的组织管理
第五条考核的组织
高温材料集团公司董事会成立薪酬与考核委员会。高温材料集团公司经营层成立以总经理任主任的考核委员会，副主r