企业管理标准体系
管理基础标准
经营综合管理标准
采购管理标准
生产管理标准
质量管理标准
测量、检验试管理标准
包装、志搬管运理、标贮准存、标
设备基础设施管理标准
服务管理标准
能源管理标准
安全管理标准
职业健康管理标准
环境管理标准
信息管理标准
体系评价管理标
13
标准化管理标准
f有限公司
企业工作标准体系
工作标准
决策层工作标准
管理层工作标准管理人员通用工作标准
操作人员工作标准操作人员通用工作标准
最高决策者工作标准
决策层人员工作标准
中层管理人员工作标准
一般管理人员工作14标准
特殊过程工作人员工作标准
一般操作人员（岗位）工作标准
f企业标准化体系发布令
有限公司企业标准体系是根据GBT154962003《企业标准体系要求》、GBT154982003《企业标准体系管理标准与工作标准体系》、GBT192732003《企业标准体系评价与改进》，经过一年多标准化工作的实践，由公司标准化管理小组起草、编制、修改，经过公司标准管理委员会讨论决定的。该手册真实、充分地阐述了本公司的标准化管理体系，是公司对标准化管理工作必须遵循的准则。本手册现予发布，并于2009年11月1日起正式实施。要求公司各部门认真贯彻执行。
15
f总经理（签字）：
2009年10月1日
有限公司
企业方针目标
强化管理，持续改进。技术领先，注重质量。节能减排，恪守法规。顾客满意，共创双赢。
企业目标
1、产品终检合格率达100％；2、顾客满意率93％以上；3、市场销售额每年递增3％以上。
16
f有限公司
标准化方针
建立健全完善的标准体系，实现科学规范的工作秩序。
标准化目标
1、两年内企业标准化达到AA级水平。2、建立健全职业健康安全体系。3、通过实施各项标准，使企业的产品质量和管理水平有新的提高。
17
f管理者代表任命书
兹任命：公司副总同志为公司管理者代表，在标准化体系范围内直接代表总经理组织、协调和指导各部门的工作，并承担如下职责和权限：（1）负责企业标准体系的建立、实施和保持。（2）向总经理报告标准化管理体系的业绩，提供改进标准化管理体系的依据和要求。（3）协调与标准化管理体系有关的外部事宜。（4）有权根据标准化管理体系运行情况，对有关单位和人员实施奖罚。（5）组织落实公司标准化评审。要求公司各职能部门和全体员工支持、响应和服从管理者代表的工作，共r