况并寻求改善
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f的方法以发挥双手的能力
3意义
以图表的方式来记录操作者双手足的动作过程藉此记录来做进一步之分析及
改善
4应用范围
1适用于以人为主的工作即研究的对象为人体的双手或双足
2专注于某一「固定工作地点之研究」即该工作固定在此地点上实施
3该件工作有「高度重复性」即该件工作会再次大量生产非重复性之工作则因研
究改善后无法再次应用于同一件工作内而失去研究改善之目的
5功用
1用以记载现行操作者双手足的动作过程
2依1之记录加以质疑寻求改善之地方
3用以比较改善前及改善后之差异情形
6名词释义
1右手操作图为双手操作图之另一称呼盖左右手即是双手之义
2操作者操作图为双手操作图之另一称呼盖其研究对象系以操作者之双手足
之动作为主
3
代表”移动”表示手由一地点移动到另一地点
4代表”把持”一手握住一个物体另一手正在工作此时握住东西之手是为”把
持”之状态
5代表”等待”一手正在等待下一个动作
6代表”作业”或”操作”手正从事有生产性的动作皆是
EXL将物体结合在一起分开、弯曲、转动、对准、拿起、放下、抓取等等
7正常工作范围以在坐姿状态双手之正常活动可及之范围是为正常工作范围约在
3740公分之范围内
8图表介绍
IE七大手法之七工作抽查法
1定义
工作抽查法系指应用统计学上的抽样原理来研究工作中人员与机器设备之活动
情形它是一个了解事实最有效的工具之一它可在最短的时间和最低的成本之下获
得有关人与设备之间的有用信息
2常用的三种主要用途
1人与机器活动状况抽样EXL决定操作员每天工作占百分之几空间占百分之几
2绩效抽样
EXL成型机待机之比率操作员之工作绩效等
3工作衡量
EXL建立操作的标准工时尤其适用于文书性质的作业
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f3工作抽查之好处
1观测时间短并可同时观测数部机器或操作人员之状况
2调查时间较长可去除因每日不同之各别所造成之差异现象因此共结果较为客观
可靠
3所被观测的对象所产生的干扰次数及时间较短
总之工作抽查不需使用马表的技巧不需费大批专门人员连续时间的观测更不
需对个人的努力或成绩作主观的评判而能比任何其它测试方法在较短的时间、较少
的成本、较佳的客观情形之下获得有关人员或机器的工作实在状况作为管理上采取
行动的根据
4实施『工作抽查』的步骤
1宣传与训练
2究订抽查的目的3详加观察收r