端客户在内的近一亿人群。凤凰网的发展模式在传统媒体中是非常少见的、独立发展的“平台媒体”新媒体模式，它既强调技术的重要性又强调内容本身的重要
f性。在现在高品质内容变得越来越重要的移动互联网阶段，凤凰网的混合模式就诞生了独特的竞争力。这些得益于凤凰卫视集团的支持，在刘长乐主席具有先见的决策下，凤凰新媒体最关键的就是拥有了传统互联网公司才拥有的激励机制。对于凤凰新媒体而言，一切出发点在于释放团队中个人的创造性，而除了激励机制外，管理机制也同样重要。通过改造我们的组织设计、组织结构，凤凰新媒体以一种全新的模式来适应互联网领域激烈的竞争。裁员阵痛风波关键点：聚焦主战场记者：面对变化，要么墨守成规，得过且过，要么拥抱变化，勇于改变。但改变势必面临种种阵痛，然而凤凰网仍然选择了后者。去年9月份，凤凰网CEO刘爽的内部信及随后凤凰网总裁李亚和高级副总裁徐进的两份声明正式吹响了凤凰“转型”的号角。一封名为《转型、聚焦、发展》的内部邮件中，刘爽写道：“我们必须进行深刻地转型了！对于要被裁掉的人，我给大家鞠大躬，深深道一声对不起。这次调整无关大家的能力和业绩，是为了适应变化的市场主动应战的一个痛苦决定和艰难抉择。”网络上传出“凤凰裁员”的新闻，一时间在业内引起轩然大波，类似于“凤凰网生死涅：裁员超四成，断腕转型在此一搏”的新闻成为头条。本来是开学季的第一天，可这封信却把凤凰网的同学们给弄
f得不知所措。难道吹响转型号角的同时，就一定要伴随着大规模裁员吗？李琳：在这里我必须要郑重声明一下，
凤凰网并没有像外界所传的那样裁员四成，组织架构调整只是转型的一个常规步骤，并且也是在公司深思熟虑不断评估斟酌的情况下做出的慎重决定。能够引起这样的新闻性和敏感度确实是我们始料未及的。当然，这也让我们对于公司的品牌及行业影响力有了更深层次的认识。作为人力资源管理者，我们向外界说明并公示了公司转型的决心及对于人力资本管理的策略和步骤。利用公司平台，对内对外都有了非常恰当的交待，增强了团队士气，也减少了外界不必要的揣测。在此，也感谢这次事件发生过程中大家的关注，也正因此，夯实了凤凰上下坚定转型的决心。正如CEO刘爽所说，“转型的目的不是为了收缩，转型的目的恰恰是为了站住风口，赢得更大的发展，要想做到成功转型，我们必须瘦身，同时也必须聚焦，这样才能把节省出的人力资源投入到更重要的移动r