传统媒体的一分子，我越来越深刻地感觉到“日子不好过了”。作为传统媒体出身的凤凰网，您认为在转型时遇到的最大挑战是什么？李琳：在市场的风浪中，少数传统媒体被淘汰实属正常；更多的传统媒体正在全力以赴，争先抓住“互联网媒体”这个发展机遇。凤凰新媒体2011年在纽约证券交易所独立上市，但即使这样，我们也同样面临很大的挑战。首先，用户使用互联网的习惯，正在加速度从PC端向移动互联网转移，这个趋势非常迅猛。第二，以机器人算法和自媒体驱动的内容开发模式，将重新定义内容生产和传播的流程。第三，广告主在追求美誉度、曝光度的同时，也越来越追求和关注广告的效果。第四，年轻人越来越成为网络上最活跃的网民，年轻人也越来越受到广告主，尤其是广告里占大份额的快销、电商等广告主的追捧。这几大变化，深刻地改变了我们行业的格局，也对我们业务的部署，有了全新的启示。面对这些变化，我们必须进行深刻地转型。首先，PC是我们的基石，尤其在PC领域，打造凤凰影响的新闻、财经、娱乐等资讯频道，是我们差别于对手，吸引用户的灯塔和旗帜。这个毫无疑问不能削弱，必须坚守，但应该看到大量用户已经在向移动端转移，因此我们必须加速在移动端的布局，向移动端的资源倾斜。
f第二，经过多年的努力，我们已经打造出了不可复制的凤凰影响，但在大数据的趋势下，用户越来越挑剔，越来越注重效果，所以品效合一，是我们未来的不二法则。为了给客户更好的效果，必须稳住我们的商业流量，同时必须推出更多的产品，产生更大的用户黏性，能做更多的数据挖掘。所以我们的页面布局，要从纯浏览型向更强的互动性，向更多接近交易的方向进行深刻地转型。这点在我们的客户端上，尤其新闻客户端上，显得尤为重要。第三，我们拥有众人羡慕的主流用户，但是我们同样要拥抱年轻群体，进入他们的生活。两个网络上最大的投放用户——快销和电商，已经更加聚焦于年轻的用户。要占有这个人群的份额，对我们整个品牌的调性、内容的风格，提出了全新的转型要求。我们一方面，要坚守媒体理想，家国情怀，差异于所谓海量快速之称的新浪模式的其他门户；另一方面，我们的内容要更加趣味，更加轻松、活泼，更具功能、服务特质，这样才能吸引更广大的80后90后甚至00后群体。这对我们的版面、专题、民调、原创和产品等内容组织，内容运作，提出了全新的挑战。凤凰网源自于香港华语电视媒体——凤凰卫视，每天服务于包括PC、手机r