司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去，确保执行到位。四是以贯标为抓手，推行精细化管理。贯彻ISO9001：2008的关于质量管理
体系的标准，其核心思想是以顾客为关注焦点，以顾客满意为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动在生产、办公等现场积极推广“6s”管理、流程再造、可视化管理
等精细化管理方法。通过人的规范化、事的流程化、物的规格化，提高效率，
f保证质量，保障安全，使工作环境整洁有序，提高员工素养和企业形象。
质量管理体系运行中有关注意事项企业只有切实、有效地按照GBT19000ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动改进内部质量管理。因此，在体系运行中要抓好以下控制环节：1统一思想认识，尤其是领导层；树立