一批高层次专业人才、学科带头人；加大分配机制、用人机制改革，以岗位聘用制为主，探索实行岗位任期制、项目聘用制，研究技术要素参予分配的办法；积极做好质检院筹建准备工作，进一步整合本市检验、检测资源；继续做好市特种院机构整合工作。区属事业单位以提升服务能力为突破口，不断做实做严。15区属事业单位以提升服务能力为突破口，不断做实做严。在综合分析各区县经济发展、产业规划的基础上，紧紧围绕服务
f区域经济这个主题，以提升服务能力为突破口，加紧制定区县事业单位发展计划，进一步落实项目资金，优化人员结构，创新机构体制，研究分配政策，不断做实做严区县技术机构。积极探索企业改制工作。16积极探索企业改制工作。按照“有所为、有所不为”的原则，在做好充分调查研究的基础上，积极总结现有经验和教训，加强同区县政府有关部门的沟通和联系，取得他们的支持，稳步推进企业改革工作，实现平稳过渡。六、积极推进人事工作信息化进程，不断加强人事部门自身积极推进人事工作信息化进程，建设以政府信息公开为契机，17以政府信息公开为契机，不断加大人事工作信息化进程。结合人事工作特点，探索建立包括人员管理、工资管理、考核管理、奖惩管理、专业技术人员管理、教育培训、社保管理、综合统计等内容的质量技监人力资源管理系统，实现人事管理工作的规范化、科学化、制度化、智能化、信息化。18建设一支学习型创新型人事干部队伍。18建设一支学习型创新型人事干部队伍。继续加强理论和业务学习，牢记“两个务必”，切实加强人事干部队伍的作风和廉政建设，认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，开展先进性教育活动推动本系统人事人才工作；不断学习人力资源管理的基础理论，总结工作经验，了解质量技术监督的相关工作和相关知识，拓展视野，开拓创新，在发现人才、培养人才、用好人才上下功夫，进一步加强人事干部队伍能力建设，为质量技监事业发展做好服务。积极开展调查研究，树立求真务实工作作风。19积极开展调查研究，树立求真务实工作作风。在认真总结本单位、本部门人事人才工作经验基础上，针对工作中出现的难点、热点问题，有针对性地开展调查研究，认真分析出现的新问题、新课题，结合质量技术监督工作特点和发展要求，探索解决问题的新方法，使人事人才工作紧贴质量技监事业发展的脉搏。
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