交安全员向部门领导提交合格与不合格人员名单向安委会提交合格与不合格人员名单
6月20日
部门测评
8月
公司测评
8月30日
过程总结
f9月10日
班组再考评
9月30日
部门再测评
10月30日
公司测评
11月
总结
进行提高，推广先进经验，巩固成果班组长采用笔试与口试进行，要求员工各部门负责人会讲安全操作程序，能做到安全操作。要求90员工合格。部门管理人员采用笔试与口试进行，要各部门负责人求员工会讲安全操作程序，能做到安全操作。要求95员工合格。安全员及管理小组进行抽查，采用笔试冯伟峰与口试进行，要求员工会讲安全操作程序，能做到安全操作，要求98员工合刘少军格。总结工作推进缺陷，制定措施，针对性成亚辉进行提高，推广先进经验，巩固成果。实行未位淘汰制，对确实未能完成岗位达人员进行计划性劝退。
向部门领导提交合格与不合格人员名单向安委会提交合格与不合格人员名单
审核：
制表：
f河源华润混凝土XX部岗位达标工作计划表序号
内容要求责任人备注
部门经理审核：
制表：
f河源华润混凝土XX部岗位达标分工表
序号姓名岗位例出讷岗位负责版块收发货款达标要求
1执行员工安全职责。2执行岗位操作规程3执行国家及行业安全标准4公司安全管理制度1执行员工安全职责。2执行岗位操作规程3执行国家及行业安全标准4公司安全管理制度
完成时间
监督人
12
直接上级
例机修岗位
1焊接作业2高空作业
部门经理审核：
制表：
f河源华润混凝土XX部岗位达标资料发放记录表
序号发放资料名称
1岗位安全职责2操作规程
发放时间
接收人签名
部门审核：
发放人：
ffr