及应急处理的培训和考核，提高安全意识和应急反应能力。
2、机房动力维护人员和值班人员均要熟悉掌握机房供电、空调设备的分布情况以及各项应急预案操作步骤。
七、责任管理制度
1、技术部动力科，负责公司整个动力系统的管理和安全检查。（1）对动力系统管理建立档案和规章制度；（2）对动力系统新建、扩建、改建提出建议，进行方案设计和研究讨论，组织实施和竣工验收；（4）定期安全检查，重要播出保障期前，重点开展安全大检查；（5）负责各机房动力系统年度维护保养工作和设备维保工作；（6）定期组织动力方面技术培训考核和反事故应急预案演练；（7）负责动力事故的调查、研究、分析；（8）负责与供电等相关部门的对外协调联系；（9）负责动力系统年度维护或建设预算资金的编制；（10）负责广电大厦内各机房动力的日常维护管理和隐患排查治理工作。2、工程部机房科设立动力技术维护岗，负责各站机房动力系统的日常检修维护和安全检查。（注：目前工程部机房科已有2名这方面技能的人才，建议进一步明确岗位定位，发挥作用。）（1）负责各站机房动力设备日常的安全检查和维护管理，每周对各二级站安全检查不得少于2次；（2）负责各站机房动力设备的隐患排查治理；（3）负责对移动发电机的日常维护管理；（4）负责各站机房动力系统的应急处理；
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f（5）配合和监督维保单位对UPS、消防气体等设备定期进行维保；
（6）协助技术部动力科组织的动力设备年度预防性试验和全面维护检修工作。
3、机房值班人员负责动力设备的日常运行管理，具体要求参照第三部分日常运行管理的有关规定。
4、上述三级责任管理体制，职责分工明确，各负其责，重视每个环节，规范有效管理，最终确保公司整个动力系统的安全。
5、动力科与机房动力人员建立直接联络关系，及时了解掌握动力方面的情况，定期对动力工作进行检查和考核。
本规章制度参照下列相关规范：1、《广播电视安全播出管理规定》2、《电子信息系统机房设计规范》3、《电气装置安装工程施工验收规范》
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