作是检验动力设备的规定参数稳定可靠性基础性工作，目的是确保运行安全。3、定期进行动力设备的维护保养，做好维护保养记录。动力科每年编制年度保养计划，组织人员对公司所有机房的动力设备按计划、步骤进行一次系统维护。（详见表格5：动力设备年度维护计划表）动力科负责牵头签订各机房UPS、空调维保合同，明确维保技术要求和工作职责，定期检查维保情况和监督维保合同的履行情况。
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f机房动力人员做好动力设备的日常维护，配合及监督维保单位做好维保工作。
4、各项检查、维护、保养操作都应有相应的操作规程，供电要害部位的重大维修调试等情况，要进行安全评估，并制定安全操作和保障方案，确保安全操作。
5、机房核心部位的配电设备要建立配件制度。配件由动力科根据需要制订配件型号和数量，在用电责任部门维护经费中支出，由用电责任部门负责保管。
五、动力新建、扩建、改建管理
1、动力系统新建、扩建、改建应结合近期使用和远期发展需求进行设计。
2、机房动力系统一系列新建、扩容、改建，用电部门提出需求，技术部动力科与用电部门共同现场勘查，拿出建议和方案，报请公司领导批准后实施。（详见动力新建、扩容、改建申请表）
3、电力设备配置及电力布线要符合相关电力设计规范，由具备安装资格的人员或单位施工，安装过程专人负责监管。
4、动力设备安装施工前须签订安全责任书，在指定地点接施工用电，严禁在机房设备用电线路上接电使用。涉及电焊、气焊（割）时，持证上岗操作，现场配备手提灭火器，专人现场监管。
5、动力工程完工后动力科按照《电气装置安装工程施工验收规范》组织验收，验收合格移交竣工图纸等资料后，方可正常投入使用。
六、应急管理
1、各机房都建有动力系统的应急处理机制，各级保障部门保证信息畅通，确保反应快速，把不安全影响降到最低。
2、机房建立各种相应的突发事件应急预案，如外电停电、电力设备突发故障、发生火灾等，各种应急预案的操作流程简明实用，贴在明显部位，每个值班人员应知应会，熟练掌握。
3、机房动力维护人员定期启动发电机带负载等功能试验，做好油机连续运行的柴油保障措施。
4、机房做好应急配件储备和应急使用的图纸资料准备，确保图
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f纸齐全、配件与实际配置和操作相符。5、定期开展应急预案演练，动力科每年不少于1次对发电机、1
次对供电设备突发故障反事故预案的演练，适时对预案进行补充修订工作。
六、培训管理
1、动力科每年对机房值班人员开展动力方面应知应会r