结束。
案例二
阿里巴巴创始人马云的创业故事
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始钱也不多50万是18个人东拼西凑凑起来的。50万是他们全部的家底。然而就是这50万马云却喊出了这样的宣言我们要建成世界上最大的电子商务公司要进入全球网站排名前十位
那是1999年。1999年中国的互联网已经进入了白热化状态国外
f风险投资商疯狂给中国网络公司投钱网络公司也是疯狂地烧钱。50万只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难每个人工资只有500元公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事发扬“出门基本靠走”的精神很少打车。据说有一次大伙出去买东西东西很多实在没办法了只好打的。大家在马路上向的士招手来了一辆桑塔纳他们就摆手不坐一直等到来了一辆夏利他们才坐上去因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题到了几乎维持不下去的地步。8年过去了。2007年11月6日阿里巴巴在香港联交所上市市值200亿美金成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
案例三
百度之父李彦宏
李彦宏在1999年底回国创办百度那时的他几乎默默无闻。斯时上一轮互联网泡沫狂热到了极点。而怀揣120万美金风险投资的李彦宏被朋友调侃为像小老板一样神色慌张地在北大校园里张贴招聘广告。招到6名员工后李彦宏在北大一间不起眼的办公室里开张营业。他穿梭在北大校园里仿佛一位邻家大学生。李彦宏一直寻求将美国的硅谷创业模式和自由IT精神移植到中国。在百度员工穿着随便没有上班打卡的限制上班时网上聊天和打游戏被视为正常。李彦宏对员工只有两条禁令不许带宠物上班不可以在办公室抽烟。百度的盈利模式很简单主要向门户网站提供搜索技术服务按照网站的访问量分成向门户网站收取费用。
f李彦宏意识到原有模式只能是为人做嫁衣裳他欲让百度转身做成类似Google的搜索门户。但此想法却遭到董事会抵制2001年在深圳举行的关键会议上董事们态度坚决地反对李彦宏他们认为李的想法是疯狂、不理智的冒险。外表温和的李彦宏被激怒了。面对众口一词李毫不怯场大吵大嚷指责董事会保守和懦弱甚至当场怒摔手机。最后被震惊的董事们勉强同意李的冒险。2001年10月百度推出全新商业模式搜索引擎竞价排名。此时百度一天的点击量寥寥可数。李彦宏深知百度必须在Google的阴影下学会成长。终r