仓储物流部工作职责
一、仓储物流经理工作职责
1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作；2负责仓库的整体规划、布局及分区管理；3负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；4负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；5负责作业数据（进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性；6制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；7制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患；8运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；9有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质；10依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项；11对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定；12负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜；13完成上级领导交办的其他工作。
二、仓储主管工作职责
1全面掌握仓库各供应商、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作做到准确无误，以便统计和核查；3及时与采购部沟通供应商到货情况，并组织人员做好接货准备；4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以上报；
f6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；7刻苦钻研业务知识，全面了解各供应商各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的；8监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字；9每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；10以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；11关r