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会会所所物物业业管管理理方方案案】】编编辑辑王王灵灵辉辉
本建议文本是根据物业市场会所的一贯标准而建议形成，可能在执行过程有不适用的地方，另应根据业户的定位而确定会所应开展何种项目，从而满足业户的需求。一、会所经营方式现代发展的高档住宅或办公楼物业必须在会所及康乐设施配套方面有周全的编排作用以维持物业本身的价值又令业户享有尊贵的地位作为休闲聚会的中心点。因此在选择营运方式前必须衡量物业本身及业户的档次及消费能力以作取舍。（一）经营方式类别大致上会所的经营方式可分为二大类1外包专业公司营运方式在这形式下，会所属于发展商所有，发展商将会所一切经营，营运外判专业公司负责。发展商每月向该公司收取一个定额租金或一个较便宜的定额租金加上营运公司营业额或利润所得的一个百份比作为收益。而承判商需以自负盈亏式运作。2、半外判专业公司营运方式在这形式下，会所的经营权理论上由发展商及一间专业营运公司各占50共同拥有，而实际上，会所则交由营运公司全权负责，会所的盈亏由双方平均分享及分担。（二）会所设施功能组合开发商及物业管理公司在投资会所设施装置前，必须确实了解物业本身客户之兴趣及需要以作取舍，因不同的客户其消费能力有别，开发商须掌握准确投资以免浪费金钱。下列建议之基本会所设施功能为现时客户所喜好：
f会所类别
休闲式会所供住宅客户专用
＊会所功能组别建议设施功能健身室美容、按摩室多功能休息厅麻将室小宴会室建议面积30平方米5人6人20平方米、10平方米每室40平方米10人8平方米303520人休闲式会所＊＊＊＊＊＊＊
多功能室读报、下棋20平方米10人小超级市场（四）附加有偿活动30平方米
小区业主除会所设置功能外，专业物业管理公司尚须按季节性定时安排下列活动，以保持客户及物业尊贵地位，加强住户家庭成员间了解及沟通，提升物业品牌。1特式活动男士、女士名牌用品推广、茶话会、麻将比赛、桌球比赛。二、会所经营方案（一）会所服务对象会所的主要服务对象为小区的业户及使用人和非小区业主及使用人的社会人士。唯两者的收费标准应有所分别。小区的使用人及业主可享有较优惠的价格。（二）营运模式经营小区会所时可采用会员制及完全开放式之营运方法。但于营运资金筹集之方便性及人流控制之可行性之比较下会员制将是一个较为普遍之营运方式。（三）会所开放时间由于会所是开放r