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第二类人是属于那些读了博士后还有几年研究经验的人。这类人是最难对付的。他们的理论基础已经非常扎实了，和真正的学科领头人差的就是对大方向的把握，和纵观全局的能力。对付这类人没有一个格式。最主要的你文章的理论基础一定要扎实，然后在大方向上和他辩论。这时候你的导师的作用就发挥出来了。你的课题真正的长远的意义你的导师是最有发言权的。和导师多交流，最后用大局观对付他。一般成功的几率大于80。很抱歉，这一类人我没有办法提供模板。我也还在领悟中。
最后一类人是我最喜欢，也最需要感谢的人。遇到他们是科研最幸福的事。他们是这个领域的真正领袖，拥有扎实的基础，广阔的视野，最重要的是对后辈那种宽容和鼓励。他们能够很快的发现你的研究的创新点，而且也可以马上找出有哪些缺点。一般情况下，如果有创新点，他们的第一反应是欣慰和鼓励。大多数情况是给大修，几乎不会据稿。很遗憾的是，我只遇到这种人一次。他是AICHE的一个副编辑，真的非常感谢他。对付这种人真的很容易，你根本不需要动脑。他们的审稿意见其实不叫意见而是是建议。你按着他建议你说的去做就行了。就这么简单。。
好了，我自己的一点回复审稿人意见的经验就这么多了。当然还有很多细节的东西，这些人与人是不同的。我也不好分享那么多，毕竟自己的路是要自己去走才是最合适的路。
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