化企业必备的条件，也是企业持续发展的根本动力。中国企业想跨国经营，必须培养一批有创新精神和战略思维以及有着对外经济组织能力的经营管理者。三是企业要因地制宜
f制定营销战略。中国企业要走出去，一定要做好东道国信息搜集，了解该地区的不同消费需求偏好、文化习惯、社会习惯甚至是宗教习惯，由此再来设计相关产品，同时要尊重东道国的法律和了解社会政治环境，赢得当地政府认同，提升企业形象和树立优质品牌，更好的融入国际市场。四是企业产品保持多样化。通过产品多样化可以使企业更好的适应多样化的国际市场，并且可以在复杂的国际经济环境中，保持企业长期发展优势。（二）通过企业并购达到扩张企业目的
我们要适应当今跨国公司发展的新趋势，现在跨国公司海外投资是以跨国并购为主的股权投资方式和以国际战略联盟等非股权投资方式而进行的国际化经营。目前，中国对外投资主要以新建方式为主导，并购模式占次要地位，因此我国想进行跨国经营的企业必须借鉴国内外成功的投资经验，通过资料搜集，在国际市场中选择优质的合作伙伴，采用并购这种方式来建立有实力的跨国公司。
（三）吸引跨国公司RD投资
中国走出企业要在知识经济发展的大潮中站稳脚跟，获得竞争优势，就要建立一个覆盖全球的研究与发展网络，是企业获得持续发展动力，打破传统的组织机构设置和文化的界限，必须吸引跨国公司RD投资，因此我们可以从以下几个方面入手：一是培养创新型、实践型人才；二是加强我国的知识产权保护；三是进一步完善基础设施建设尤其是通讯基础设施的建设，营造更加优秀的RD环境；四是建立良好的政策环境。
（四）针对信息技术不断发展，不断完善企业组织结构
当今世界经济发展新趋势是依托于信息技术的发展，中国企业想要跨国经营，必须在企业的内部组织上进行调整，适应当下的世界经济发展的新趋势，要做好以下三个方面工作：一是建立和有货现代企业制度；二是合理规范好公司的治理结构；三是顺应时事，依托现代化信息技术手段，完善企业互联网的组织结构。
四、结论
随着国际经济的高速发展，跨国企业已经成为当前经济全球化发展的主导力量。作为发展中国家的中国，在“走出去”进程中仍存在许多不足之处，企业的国际化经营管理也存在着一些缺陷。但为更好地顺应经济发展浪潮，加快我国企业走出去的步伐，我们首先要了解目前我国企业国际化经营的现状，面对自身存在的问题，借鉴国内外成功企业的经营模式和经验，进而逐步解决和改r