孙子兵法与统帅之道主讲人：洪兵时间：2007年10月20日地址：清华大学创新大厦2F多功能厅素材整理：北京讯时捷速记服务中心洪兵：大家下午好！今天我们讨论的话题是孙子兵法与统帅之道。孙子兵法是2500年前的著名兵书，现在越来越热，特别是企业对它很推崇。为什么要学它这是我们遇到的第一个问题，它的价值在什么地方。中国有一个大思想家说作为一个统帅，作为一个企业的领军，作为一个企业的统帅人物，一定要学习两大知识，除了学一些专业知识，这两大知识一定要学通，一个天之道，在老子的《道德经》，儒家的《论语》里面都出现这个词。天之道，顾名思义与天打交道，天之道告诉你怎么生存，怎么成长，怎么壮大。它揭示了很多竞争的规律和法则，它告诉你怎么成为一个强者。同时还要学人之道，人之道就是和人打交道，它告诉你很多是非理念，道德理念，告诉你怎么成为一个好人。今天我们学《孙子兵法》它的作用和目的就在这个地方。首先《孙子兵法》是一个强者之选，在《孙子兵法》里面揭示了很多竞争理念，这些竞争理念在战争当中用的很多，军事家都知道。但是现在在商战也是通用的，知己知彼，百战不殆，你学了商战肯定成为强者毫无疑问。同时在《孙子兵法》里而有很多东西中华民族长期倡导的积极向上的道德理念。在《孙子兵法》里面贯穿的“不争之争，不战而胜”的道理都反应在人之道上。也就是说你今天学了《孙子兵法》你会成为一个强者，同时也会成为一个好商人。在今天的商战当中，要想成为好的商人，你要学《孙子兵法》，它的价值就在这个地方。今天学《孙子兵法》不是学一些考古的知识，也不学一些历史的知识，我们学它的战略思想，学战略经验。我们今天的课是战略课，刚才张老师讲到公司的治理很大程度上也是个战略问题。我们要学《孙子兵法的战略，这里面有两点我想强调一下：一个我们学的不是战略执行者的战略，而是战略决策者的战略。什么叫执行者？什么叫决策者？用军队的话说决策者就是司令，执行者是参谋。现在我们公司大量学的公司战略，我看了一下，基本上是在战略执行者，也就是说在参谋长这个执行而上，告诉你怎么制定流程，怎么制定方式，怎么制定要素结构等等。实际上参谋长的战略用《孙子兵法》来说是一种知觉和理念，我们叫做战略意识，也叫战略感觉。它是在您内心中存在的，像拿破仑说天使的谎话，它会告诉你怎么走准确，它会告诉你出神入化超乎寻常的理念。真正大的战略家制定战略的时候不是推理r