刻变化，对基层党建思想政治工作提出了新的课题，促进了项目党建和现场思想政治工作的创新。各级党组织通过不断探索实践，形成了“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”的工作思路、“一突出、两加强、三延伸”的工作方针、“施工战线延伸到哪里，党的组织就建立在哪里，党的活动就开展到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里”的工作要求、“思想政治工作上桥头、进洞口、下工班、到宿舍”工作方法。在重点工程建设中，开展了“青藏高原党旗红”、“党旗飘扬杭州湾”、建功立业劳动竞赛、“三工”建设、项目文化建设、青年创新创效、青年突击队等具有时代特征和企业特色的活动，在农民工管理上，推行了“同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐”的做法，受到中央领导、全国总工会、共青团中央和国资委党委的充分肯定。逐步探索出了一条符合施工企业特点、适应项目管理要求的项目党建和现场思想政治工作的新路子。r
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多年来，项目管理的实践使我们深刻体会到：项目管理始终是企业全部工作的基础，是全局工作的重中之重。各级领导机关和领导干部只有牢固树立抓一线、抓基层、抓基础的思想，坚持工作重心下移、常抓不懈，才能取得项目管理工作的实效；只有遵循市场经济规律，形成市场化项目管理机制，才能适应国内外建筑市场发展的要求；只有坚持与时俱进，不断研究项目管理的新情况、解决新问题、探索新路子，才能实现项目管理工作的创新；只有强化系统管理意识，形成工作合力，才能不断提升项目管理水平；只有大力加强项目党组织建设和现场思想政治工作，才能保证各项任务的完成和项目建设目标的实现。r
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二、充分认识工程项目管理面临的新形势、新情况、新特点，明确今后一个时期工程项目管理的总体思路、遵循原则和奋斗目标r
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在充分肯定全公司工程项目管理成绩的同时，我们必须站在国内外建筑工程项目管理发展趋势这一更高层面上，充分认识工程项目管理面临的新形势、新情况、新特点，站在总公司新的历史发展起点上，对项目管理现状作出客观的判断，认真分析我们在项目管理方面存在的差距和不足，进一步明确今后的努力方向。r
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1．准确把握国内外建筑管理的发展趋势，进一步明确深化工程项目管理的重要性。随着国内建筑市场的发展，工程项目管理也在不断地深化发展，呈现出“三大特点”：一是项目管理的主体地位更加突出。面对建筑行业过度竞争和收益水平低下的状况，国内建筑企业正在由重规模扩张向重管理质量转变。工程项目管理的水平直接关系到企业r