不良资产尽职调查工作指引
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f目录
前言尽职调查目的第一章尽职调查流程图第二章初步评价第三章尽职调查方案的确定一、立项二、制定尽职调查方案
第四章调查工作的组织
一、成立项目组及调查工作人员的按排二、调查工作的分工
第五章尽职调查的实施
一、对目标企业的基本资料尽职调查二、对目标企业的资产情况尽职调查三、对目标企业的财务情况尽职调查
第六章撰写尽职调查报告
一、尽职调查报告的主要内容二、撰写尽职调查报告的格式和逻辑三、尽调调查报告模板
第七章对承债资产尽调方向及处置思路第八章常用尽调网站一览
一、主体信息查询二、涉诉信息查询三、财产信息查询四、投融资信息五、资本市场
第九章常用资料获取途径
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fXX投资管理有限公司不良资产尽职调查工作指引
前言为了提高尽职调查的效率，增强尽职调查的效果，特制定本指引，以指导并规范公司对目标企业开展尽职调查工作。尽职调查框架图：
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f尽职调查的目的通过合法的手段，了解债权的真实性、有效性及法律瑕疵，查清债务人财产的现状及瑕疵，判断债权实现的可能性及可实现程度，为合理价值购买债权、购买后采用何种处置方式提供依据。
尽职调查就是要搞清楚：1他是谁，即交易对手实际控制人的底细和管理团队2他在做什么，即产品或服务的类别和市场竞争力3他做得如何，即经营数据和财务数据收集，尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向（同业）比较4别人如何看，包括银行同业和竞争对手的态度5我们如何做，在了解客户的基础上进行客户价值分析，用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施，把交流变成可行的交易。
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f尽职调查
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