2×a2…yi×ai…×公司年度绩效奖金总额公司已发半年绩效奖金总额）
其中绩效考核综合系数部门年终绩效考核系数×个人年终绩效考核系数（部门副经理与一般员工）
绩效考核综合系数个人年终绩效考核系数（部门负责人与高管人员）56薪酬发放561岗位工资、司龄工资和补助津贴按月发放，不与考核结果挂钩；但岗位
工资与个人的岗位综合胜任度有关。562岗位绩效奖金与半年或年终的考核结果挂钩，每半年度计算发放。563其他奖金根据具体情况来确定发放时间。57特区工资制与应届毕业生薪酬571设立特区工资制的目的
设立特区工资制的目的在于激励和吸引市场紧缺人才，提高企业对特殊关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。572设立特区工资制的原则5721市场原则：特殊人才的薪资以市场价格为基础，由双方依据人才市场
供求关系、地区薪资水平、个人工作业绩、个人工作能力等因素谈判确定；5722保密原则：为保障员工的顺利工作，对执行特区工资制的员工及其薪资严格保密，员工之间严禁相互查询；5723限额原则：享受特区工资制的员工数量实行动态管理，依据公司经营效益及发展情况限制总数，宁缺毋滥。573审批程序和确认根据公司经营目标和人力资源规划，公司人力资源部提出实行特区工资制的申请，由总裁进行审批。574特区工资制薪资水平的确定
f执行特区工资制人员的具体薪资水平，由公司人力资源部与外聘人才依据人才市场价格、个人能力、过去的业绩等协商确定，报总裁审批后执行。575薪资特区人员薪资的发放形式
特区工资制人员的薪酬水平以双方谈判确定的标准为依据。根据相应岗位所对应薪档的薪酬水平和薪酬结构进行发放，差距部分以半年或年终奖金的形式进行体现。576应届毕业生的薪酬待遇应届毕业生在实习期间只发放岗位工资，按相关助理岗80的岗位工资发放。工作满一年后对其进行转正定级，享受相应助理岗位所在职等第一档的薪酬待遇。58年度薪酬预算的编制581人力资源部根据上年度经营业绩完成情况、上年度公司实际薪酬总额和
本年度公司经营计划，预测本年度员工的薪酬总额预算草案。582薪酬预算草案经人力资源管理委员会审议后，报总裁审批。583为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月或每半
年，将工资与奖金发放表向总裁上报。584实际薪酬总额的确定5841人力资源部年底根据公司因销售额的增长产生的利润（考虑到价差与
量差）核算公司实际薪酬总额。5842r