人员及各类车辆严格检查。对拉出现场的材料工具必须有领导的签字凭证，方可放行，并做好记录。５、说话和气，一视同仁，对无理取闹，不服管理者处以重罚。６、发现火情和事故隐患及时报告处理。
消防制度
１、建立消防领导小组，并张榜公布，制定消防人员的职责。２、组织人员参加消防知识培训，并进行考核发证。３、根据现场的需要，配制消防器材，如干粉灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器及消火钩等，现场设置专门消火全，并保证长时供水。
f４、定期检查消防设施的完好性，需更换的及时更换，并经常开展现场消防情况的检查，经常保持与消防警察的联系，如有紧急情况及时报告。
５、参与临近场所的消防救助。
施工现场材料机具管理制度
１、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置，松散材料应设分隔仓。２、材料领用采用定额耗料制，周转材料须分类、分规格码堆，模板材的分解、配制需经施工员批准。３、正确、合理使用材料包括原材料、成品、半成品、周转材、低值易耗品等，对于无视材料合理使用者，处以10－50元罚款，浪费严重者照价赔偿，屡教不改者，勒令退场。４、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准，任何人无权外借、外用，否则视偷盗行为处理。５、所有设备及机电工具，必须定机定人操作、保养，特种工种必须持证上岗。６、机具的使用必须严格遵守操作规程，凡违章操作者罚款10－50元，造成机械、机具损坏照价赔偿，情节严重者，取消其操作权。７、每月评比一次，对于珍惜材料、正确使用、保养、设备、工具者予以10－50元奖励。以上条款由现场材料、机电负责人监督落实。
现场施工队管理制度
１、各施工工种班组长、队长必须按照公司、项目部所制定的各项计划，在项目经理和施工员统一协调下逐项完成。
２、施工队须指定一专职人员，负责各工种、工序的质量控制和协调工作，包括自检、互检、
f交叉检查，工序搭接等。３、施工人员必须严格按照施工规范，精心操作，确保质量达到优良标准。４、按每一施工段分项分工种进行检查评比，凡合格率达到90％者不奖不罚，超过90％者奖
励10－20元，低于90％超过80％者，罚款10－20元，达不到80％者勒令下岗。５、因质量事故造成停工、返工损失，除对当事人处以赔偿经济损失、勒令退场外，对施工队
按损失金额1～2倍罚款。６、若施工队不服从公司及项目部的管理，精制滥造，违规作业，明诺暗抗现场管理，由项目
部申报总公司批准，撤换施工队伍。以上条款由现场施工员负责监r