质量控制效果。4、加强控制程序化及管理标准化，提高建筑工程施工监理效果。建筑工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化进行，通过严格的程序化控制保障施工过程各个环节、工序处于受控状态，以此及时发现问题解决问题，保障工程施工质量。在施工工序质量检验过程中，严格按照程序化进行，上道工序必须经过监理检查验收后方可进行下道工序的施工。以此保障各工序始终处于监理的监控状态下，加强施工过程的质量控制。避免由于上道工序施工质量存在问题而没有经过监理确认即进行下道工序施工造成返工，增加施工成本，影响工程进度。标准化管理是建立统一的检验标准、管理标准、施工质量标准等，通过统一的标准管理杜绝传统监理过程中经验管理的弊端，提高监理质量。监理工作标准化管理是通过规范监理过程运行行为等保障工程施工监理质量，提高工程质量监控。并通过将工程质量、进度、支付结算、信息与合同管理转化成标准化控制与管理，要求施工承建单位按照监理规定的标准化控制要求进行工程实施方案策划、实施、检查、纠偏、支付与竣工。以此规范施工企业的施工行为，限制承建单位在管理方面的随意性，推动施工管理水平的提高。通过施工过程程序化管理
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f及监理标准化管理提高监理工作效果，保障工程施工质量。5、重视旁站监理及巡视检查，保障工程施工质量。作为监理工作的重要组成部分，通过旁站能够及时检查和督促工程施工。通过旁站跟班检查，及时发现问题、解决问题，保障工程施工处于受控状态。加强施工过程中监理旁站工作是有效保障工程施工质量的必要手段，监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式，按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免出现问题措手不及，及时果断地处理质量和工期的矛盾。同时，施工过程中监理人员还要定期和不定期地对所管辖的施工作业范围进行巡视检查，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生；尽可能地多一些突击性的检查，发现问题，处理决不手软，达不到设计及规范要求决不放过，使施工作业人员有一个正确的质量意识和规范的操作程序，养成规范施工的习惯和监理人员在或不在一个样的工作作风。牢固树立质量第一的施工理念，以质量为中心进行施工监理工作。加强施工过程中施工安全监理，三、加强施工过程中施工安全监理，保障施工人员与设备r