三、施工阶段监理“三大控制”（质量、进度、投资）工作内容1、施工阶段监理工作流程如何？
施工阶段监理工作，是监理工作量最大、任务重、时间长的重头戏，为使监理工作规范化、标准化，并且有序进行，应严格遵守监理工作流程，2、施工阶段监理工作的基本内容有哪些？
施工阶段监理工作主要有组织监理班子、制定规划、审查施工组织设计、三大的控制、质量评定、工程验收、竣工结算、总结等，3、施工阶段监理工作细则应包括哪些方面的内容？（1）审查施工组织设计1）要求施工单位于正式开工前，将本工程施工组织设计报送现场
监理组织。2）总监理工程师组织有关专业监理工程师共同审查施工组织设
计，并将审查结果以书面形式答复施工单位。3）工程的重点或关键部位施工，还应要求施工单位提出单独的具
体施工方案或技术措施，报经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。（2）控制工程进度1）要求施工单位根据合同承诺的工期目标和施工组织设计安排，在工程进度计划下，提出分部工程进度计划，监理工程部（组）
f对总进度计划是否满足工期目标进行审查，提出审查意见。2）审查施工单位作出的季度、月份施工进度计划及其实施的可行
性，必要时还要求提出旬计划，并在执行中随时检查分析其完成情况，若发现不能完成进度计划时。应督促施工单位及时采取补救措施，以保证工程进度计划的实施。3）定期召开有关工程进度的协调会，对其中有关进度问题提出监理建议。4）督促施工单位按月提出施工进度报表，交监理部，由各专业监理工程师审核认定，最后写出监理月报。5）记好监理日志，记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题及有关工程施工过程中必须记录的问题。（3）控制工程质量1）各专业工程师应熟悉施工图及有关设计说明资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装相关部位及工序之间的关系，审查图纸有无差错和矛盾的地方，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并做好设计图会审工作。2）督促各施工单位严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工，并经常深入现场检查施工质量和质量保证技术措施的落实。3）各专业监理工程师对施工单位交验的有关施工质量报表，应进行核查或认定。对于隐蔽工程未经监理工程师核查签字，不能进行正道工序施工。
f（4）控制投资1）对施工单位所报月度完成工程量，监理工程师应认真进行核实。2）按照建设单位与施工单位签订的承包合同规定的工程付款办
法，根据核实的定成r