在没有管理会计这一理念之前，企业进行决策都是请相关分析师来帮助进行数据分析、环境分析、前景分析等等。会计人员对自身的要求也仅仅限于会做一笔好账，把企业经营过程中
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的数据完整、准确、及时反映上报。但往往分析师并不太了解相关会计政策给企业或国家会带来多大的影响，怎样的影响，决策失误的现象层出不穷。试想如果让分析学习相关会计知识并结合他的管理分析能力又或是让会计人员学习管理技能岂不是一举两得！既可以节约人力资源成本，还可以提高企业经济管理效率，减少失误。企业和会计人员在全球经济高速发展的时代，应该时刻把创新理念放在心中，把终生学习的态度当做目标。（三）强化财务部门工作沟通，优化财务资料鉴于财务会计与管理会计的最终目标都是为企业管理、决策提供依据。两部门人员可以在工作的过程中进行数据共享，财务会计严格把控企业现金流动，管理会计及时提醒财务会计可能面临的风险，共同探讨适合本公司财务会计与管理会计融合的特色发展道路。6两部门人员在沟通交流的过程中能不断增进技能训练，共同服务于企业经济效益最大化和资源利用最优化。（四）利用互联网信息技术完善融合路径随着“互联网”时代的到来，会计的工作流程及企业会计职能也发生了翻天覆地的变化，会计电算化的不断普及极大地减轻了会计制作原始凭证及记账凭证的工作量，但同时对会计人员的分析数据能力提出了更高的要求。会计人员应积极学习管理会计等前沿理论，熟练掌握专业数据分析等数据分析工具，为企业的管理决策献计献策，参与公司战略决策等会议，并从会计专业的角度对公司的决策进行全方位的评估。管理会计学以其能给企业提供强大的数据分析支持，降低企业生产运作成本，降低企业投资风险并给企业带来巨大超额利润的优势而备受管理者们的青睐。我们国家应该重视管理会计，促进与财务会计的有机融合，形成具有中国特色的管理会计与财务会计的融合体系，壮大管理会计人才队伍，完善管理会计信息质量，繁荣管理会计咨询服务市场！【参考文献】1程晓鹤管理会计与财务会计的融合探讨J探讨与研究，20172张慧管理会计与财务会计区别与发展J市场论坛，2014，（06）3闵锐浅析新形势下财务会计与管理会计的融合J财务天地，20174刘咏诗财务会计与管理会计融合的理论研究J中国市场，2018，（15）
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