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网络管理员绩效考核表
考核期间:2014年第3季度第1个月被考核员工考核内容序号1XXX考核项目考核期间的工作任务每日定时的基本设备运行巡检考核标准:巡检次数不能少于本月出勤天数,巡检次数少一次扣2分,3次及以上此项得0分。日常设备维护考核标准:一般性故障平均3小时内完成,特大故障平均时间不能超过24小时。月修复率达95以上。不在限定时间内完成该项0分。修复率每低5扣2分,80及以下此项得0分。每日实时监控网络运行状态考核标准:出现一般性网络故障,3小时内排除,特大故障24小时内完成。月网络故障次数少于5次,修复率100。不在限定内完成该项0分。设备管理、采购、报废、更换考核标准:需要采购、报废的设备,3个工作日内完成技术鉴定或选型(特急性除外)。设备更换使用情况1小时内登记,月登记准确率100。不在限定内完成该项0分。协助项目专员整理资料考核标准:按规定时间内完成,延迟一天扣2分,延迟三天及以上得0分。协助行政文员整理仓库考核标准:按规定时间内完成,延迟一天扣1分,延迟三天及以上得0分。满意度评价考核标准:包含领导、员工满意度和部门协作事宜满意度,每月有效投诉低于2次,每增加1次扣1分,增加3次及以上此项得0分。数据来源完成情况满分部门及岗位管理部网络管理员实际评分
10
2
10
3工作任务绩效4
10
10
56
105
7
10
1
f小单项否决指标扣分项指标11212重大投诉等违反公司制度和规定,按照公司规定执行考勤,根据公司规定执行合理化建议,公司采纳后给予3分以上酌情加分

65
加分项指标
其他临时工作,超出上级领导预期,可酌情给予加分,最高10分非常积极主动、把工作看作是对能力的挑战,并有着很高的工作业绩。534120534120534120106824
积极性(5)
比较积极主动、对工作认真负责,取得了良好的工作成绩。不太积极主动,有时计较个人得失。消极怠慢,常常计较个人得失。服从上级安排,认真完成上级安排的任务,不以任何借口推脱,不敷衍了事。
工作态度(15)
服从性(5)
服从上级安排,对上级交办的任务多数能认真执行,有时需要督促。基本能服从上级安排,有时会找借口推脱,经常需要督促。经常不服从上级安排,经常找借口推脱,做事敷衍了事。严格遵守公司的规章制度和工作流程,不以任何借口违反公司规定,纪律性强。
纪律性(5)
能遵守公司的规章制度和工作流程,不违反公司规定,偶尔会犯一些小错误。基本能遵守公r
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