薪资核算管理办法
1．制定目的为完善薪资核算流程、明确相关人员职责、确保薪资核算准确、准时发放，特制定本办法。2．适用范围本办法适用于我公司薪资核算过程中涉及到的各部门、各门店及人员。3．职责分工31总经理：薪资核算管理办法及月度薪资汇总表的批准；32人事行政部：制度制定、宣导、解释，数据汇总及总部月度薪资核算；33财务中心：提供相关财务数据、稽查月度薪资表及相关附表，并发放月度工资；34各门店：提交相关数据、审核所属人员的月度出勤、异动及其他相关绩效考核类的薪资，门店月度薪资核算。4．薪资核算管理41基础数据收集411数据类别及来源
类别
数据名称
数据来源
人事类排班表、
各部门负责人制作本部门人员排班表并上报店长批准
调休（请假）单
（销售代理人、合作教练、兼职团操教练无需排班）
花名册
花名册包含员工姓名、工号、部门、岗位、性别、入职日期、离职日期、身份证号、银行卡号等信息
人员异动表奖罚单
月度入职、离职、转正、晋升或降级、调薪、调动等人员信息
考勤机导出数据考勤汇总表
总部职能部门人员考勤，由人事行政部统计；门店人员出勤由各门店提报
薪资标准
根据入职登记表中审批的薪资标准，门店人员根据“薪酬、绩效和晋升方案”中各岗位等级确定工作标准
财务类各门店经营报表
销售类销售明细表
根据销售部、私教部、泳教部等各部门销售原始凭证（如销售协议、发票等）制作销售
教务类考核类薪资类
各类教练签课汇总表月度绩效考核表基础工资明细表
明细汇总，并审核确认私教、泳教、团操等教练授课签字记录实施绩效考核各岗位月度绩效考核表和指标达成数据报表店长对本店员工、销售代理人和合作教练的薪资报酬进行核算，制作明细表并上报
代理合作佣金明细表
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f412数据提交及审核进度控制要求
数据类别
责任部门
主要责任岗位
人事类（总部数据）
人事行政部
人事专员
次要责任岗位人事经理
人事类（门店数据）
门店营运部
营运经理
店长
财务类销售类教务类
财务中心财务中心门店营运部
核算会计核算会计营运经理
主办会计主办会计
店长
提交时间每月2号前每月2号前每月？号前每月13号前每月3号前
考核类（总部数据）
人事行政部
人事专员
人事经理
每月3号前
考核类（门店数据）薪资类（总部数据）薪资类（门店数据）
薪资上报审批
门店营运部人事行政部
门店
人事行政部
营运经理人事专员
店长
人事经理
薪资发放和定期稽查
财务部
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