，医院以创新党建为抓手，继续做好党的群众路线教育实践活动后续工作，保持活动不退温、党员不褪色；以队伍建设为根本，加强廉洁从政、廉洁从医教育，开展作风建设提升年活动；以健全党建为基础，开展党员队伍秋冬季集中教育整治行动。这一年，医院的原党支部，升级为中共xx市xx区人民医院、妇幼保健院党总支委员会。同年，医院班子成员递增至11名，完成了新老班子更替的平稳过度，整个班子平均年龄在38岁左右，正是年富力强，干事创业“黄金期”。二、展望2016，绘制蓝图，放手拼搏，稳步推进发展步伐2016年，是全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神的关键年；是国家医疗卫生体制改革实施的突破年；也是我院积极实施医院“十三五”规划的开局年。医院以推进基础建设为抓手，促进学科建设为主题，围绕主题，紧握抓手，在2016年做好以下几项工作。（一）全线推进医院基础设施建设2016年，要完成与国网xx供电公司客服中心的置换和改造工作，争取在10月1日前搬入使用，向祖国67周年华诞献礼。这就要求我们的班子更加团结务实；要求我们的全体干部职工更加努力奋进；要求我们整个医院更加勤俭节约，做到人尽其用，物尽其才。（二）瞄准医学前沿，聚焦学科建设，开辟专科建设新领域
f2016年，在专科建设中，我们要将目光放得更加长远，将步伐迈的更加坚实，所有干部职工，要有“胸怀有多大，学科才能有多大”的情怀，依托基础设施建设的平台，2016年要将一些综合性、密度大的科室进一步细分，拟筹建五官科、神经内科、呼吸内科、消化内科、骨伤科等科室，每一个学科的建设，专科领域的开辟，都要做到有计划、有做法、有行动、有结果。
（三）大力加强供给侧改革2016年，用改革的办法推进医院结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好满足医院的需要，促进医院持续健康发展。一是通过绩效方案的调整，将优势资源向具备重症、疑难治疗处理能力的科室倾斜；二是通过人才培养、引进、选拔任用机制创新，不断解放生产力，激发创新活力，提升医院核心竞争力，要畅通人才成长渠道，做好人才引进，培育学科领军人物等工作，不仅要引得进人，更加要留得住人。（四）大力推进互联网与医疗服务的深度融合，建设信息化智慧医院2016年，新兴的信息技术与健康医疗服务的深度融合是大势所趋，如果新兴的信息技术和医疗服务能够深度融合，创新业态、创新模式，我院r