全球旧事资料 分类
部门被考核人直接上级
不良绩效描述
绩效改进计划表
时间
姓名:
职位:
姓名:
职位:
含业绩、行为表现和能力目标,一般用数量、质量、时间、
成本费用、客户满意度等标准进行描述
原因分析
绩效改进计划
改进计划实施记录
期末评价
直接上级:
被考核人:
直接上级:
被考核人:
□优秀:出色完成改进计划□符合要求:完成改进计划□尚待改进:与计划目标相比有差距评价说明
直接上级:
期末签字:被考核人人力资源专员
被考核人:直接上级
年月日
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