于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A自我认识B知识C自我特质D社会角色答案：BP11537、属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A元胜任特征B组织胜任特征C概念胜任特征D基础性胜任特征答案：AP11738、不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A事件访谈法B专家小组法C问卷调查法D相关分析法答案：DP123解析：获取效标样本有关胜任特征数据可以采用事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等，但一般应以行为事件访谈法为主。39、的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并并通过科学的分析和综合形成研究人员认为的重要特征。AT检验分析B方差分析
fC聚类分析D因子分析答案：CP131解析：聚类分析的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并并通过科学的分析和综合形成研究人员认为的重要特征。40沙盘推演法的特点不包括A场景能激发被试者的兴趣B直观展示被试者的真实水平C考官与被试者之间可实现互动D被试者能获得身临其境体验答案：CP135解析：选项C错误，被试者之间可以实现互动。41、“江山易改本性难移”这是指个性的A独特性B一致性C稳定性D特征性答案：CP14542、关于人才招募下列说法错误的是A招募环节具有过滤功能B应尽可能吸引更多应聘者C岗位说明书是人才招募的重要依据D人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量答案：BP161解析：选项B错误，通过招募吸引来的应聘者人数并不是越多越好。43、往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
fA笔试B面试C背景调查D筛选申请表答案：CP170解析：背景审查虽然并不像行为面试那样意义重大，但它往往是招聘与甄选过程的最后一道防护墙。44、关于人员流动下列说法错误的是A岗位轮换是一个学习的过程B降职后工资一定会随之降低C调动是员工在组织内的横向流动D岗位轮换可增加员工的就业安全性答案：BP201解析：降职是把一个员工调动到低级别岗位工作的过程，由此，其工资可能也会相应降低。45、既是一种比较严厉的惩罚措施也可避免降职可能出现的其他问题。A谈话B警告C暂时停职D惩戒性调动答案：CP204解析：暂时停职是一种比较策略的触发方式，它既是一种比较严厉的惩罚，也可以避免降职可能出现的其他问题。46、ISO10015关注的焦点是A培训中的人B培训信息反馈C企业培训制度
fD培训评估体系答案：AP215解析：ISO10015国际标准的关注焦点在“人”。47、r