2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案
第二部分理论知识26125题共100道题满分为100分一、单项选择题2685题每题1分共60分。每小题只有一个最恰当的答案请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26、赫茨伯格的双因素理论是在时期提出。A经验管理B科学管理C现代管理D后现代管理答案：CP427、是公司的二级战略。A总体战略B业务战略C技术战略D职能战略答案：BP18解析：总体战略，业务战略（二级战略），职能战略28、竞争策略适合以扩大市场占有率为目标或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A廉价型B创新型C优质型D运作型答案：AP2029、企业文化更强调人际关系。
fA家族式B发展式C市场式D官僚式答案：AP28解析：家族式强调人际关系，发展式强调创新和创业，市场式强调市场导向，官僚式强调规章至上、组织结构的正规化，30、企业集团的基本特征不包括A具有多层次结构B以母子公司为主体C由多个法人企业组成的企业联合体D以业务为主要的联结纽带答案：DP3839解析：选项D错误，企业集团以产权为主要联结纽带31、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中是独立法人A集团本部B事业部C工厂D以上均是答案：AP47解析：在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中企业集团内部只有集团本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位。32、母子公司型的企业属于A直线组织B职能组织C直线参谋组织D委员会组织
f答案：CP48解析：本知识点是第一次出现在试题中。直线组织：总分公司制；职能组织：集团本部事业部制；直线参谋组织：母子公司制；委员会组织：集团管理的委员会33、是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A直线制B事业部制C直线职能制D控股子公司制答案：BP57解析：事业部制是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。34、依托型职能机构的优点不包括A管理层次少工作效率高B集团公司对待成员企业更公平公正C集团公司具备较大权威容易指挥成员企业的工作D集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉容易开展工作答案：BP77解析：集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因，容易忽视其他成员企业的利益。35、集团总部的集权程度最高。A运作型C资本运营型B战略型
fD财务管控型答案：AP8136、属r