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招商部管理制度
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言
打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！
目录前言…………………………………………………………………………………………11目录…………………………………………………………………………………………22第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图………………………………………………………………………………33二、岗位职责…………………………………………………………………………………35第二章招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度……………………………………………………………………………56二、日常工作要求……………………………………………………………………………67三、培训管理制度……………………………………………………………………………88四、招商费用管理制度………………………………………………………………………88五、合r