验员a认真执行各项技术规范，负责组织的产品质量检验工作，并予以标识；b负责及时制止违章作业和质量问题，提出纠正措施，并督促检查措施
的执行情况；c认真及时做好各项质量记录；独立负责地做好产品质量的判定；处置
一般不合格品。310生产操作人员在生产班组长的领导下完成生产任务，进行产品质量自查
和互查，并对所完成产品的作业质量负责。
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f1目的
QP12资源控制程序
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11组织应配备必须的生产设备、检验设备以及建立并保持产品生产、检验、试验、储存等必要的环境以满足稳定生产符合强制性认证标准的产品；12组织应配备相应的人力资源，确保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力；2范围适用于生产设备、检验设备、人力资源、工作环境等资源的管理3职责
31办公室
a负责编制《各岗位人员能力要求》，保证关键岗位人员能胜任本职工作；b负责组织《年度培训计划》的制定及监督实施；c负责协助生产经营部制订《生产设备管理规定》，并负责组织实施。32质量负责人负责审核年度培训计划，审核《各岗位人员能力要求》。33总经理批准组织年度培训计划，批准《各岗位人员能力要求》。4程序41人员安排
411承担质量体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、
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f培训、技能和经历方面考虑。
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412办公室编制从事影响产品质量的工作的人员的《各岗位人员能力要求》，
报质量负责人审核，总经理批准。
42培训计划及实施
421办公室应制定年度的培训计划（包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容），经总经理批准后下发各部门，并监督实施。
422每次培训由各相关部门应填写《培训记录表》，记录培训人员、时间、地点、老师、内容及考核成绩等，培训后将有关记录，试卷或操作考核等交办公室存档。423办公室安排意见（指CQC要求和上级通知的培训），报总经理批准，由相关部门组织实施。外部培训，在员工学习毕业或结业后，凭毕业或结业证书报销，办公室保存证书的复印件。43关键岗位人员特别是从事检验、内审、采购岗位的人员，必须先经过培训、考核合格、资格认可后方可上岗；关键工序操作工人需经生产经营部培训、考核合格上岗。44通过教育和培训，使员工意识到：
d满足顾客和法律法规要求的重要性；e违反这些要求所造成的后果；f自己从事的活动与组r