源，确保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力；建立并保持适宜产品生产、检验、试验、储存等必备的环境。2、范围
职责及相互关系，生产设备、检验设备、人力资源、工作环境等资源的管理。
3、职责
31总经理负责各部门人员的配备和基础设施的配置、审批，各部门负责人负责本部门人员的管理。
32办公室负责人员能力的考核和培训计划的制定和组织实施。
33生产经营部负责确保生产现场基础设施适用和工作环境良好。4、程序
公司应编制《职责和权限》，对各部门管理人员的任务、职责、权限和接口进行规定，以便于进行有效的质量管理；
公司应编制《资源控制程序》确定并提供质量保证能力体系建立及改进所必须的资源。这些资源应适用于公司生产服务过程和项目的管理。管理者负责资源的提供，以满足质量保证能力体系过程的实施与改进和强制性产品认证制度及顾客满意的需要。
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1目的
11职责和权限
规定与质量活动有关的各类人员职责及相互关系。2范围
适用于公司内对质量体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责，权限的规定及相互关系。3职责和权限
31总经理
a全面领导组织的日常工作，批准质量保证手册；
b任命质量负责人；c认真贯彻执行国家及上级法律、法规、和有关质量政策；
d对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员，规定其职责、权限和相互关系，并为质量体系有效运行提供充分的资源；
e履行质量体系文件中相关条款所规定的职责，对质量体系归口条款的有效运行负责。
32质量负责人
a负责建立满足本手册要求的质量体系，并确保其实施和保持；b确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；c建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；
d建立文件化的程序，确保不合格品得到适当控制和处置；
e建立文件化的程序，对从策划到采购文件的制定、到采购的实施、
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到产品的实现、到检验的实施等整个过程进行有效控制，确保实际生产产品和获证型式认可产品的一致性，确保认证产品的变更必须经认证机构的确认和认可；f负责开展内部质量审核，确保质量体系的适用性、符合性和有效性；g履行质量体系文件中相关条款所规定的职责，对质量体系归口条款的有效运行负责。33强制性认证联络工程师a协助质量负责人开展有关强制性认证的所有工作。b负责r