管理者代表
a根据公司的质量方针、质量目标和GBT190012000idtISO90012000质量体系标准的要求建立、实施和保持公司的质量管理体系并予以持续改进满足顾客要求
b负责组织建立和实施内部审核过程指定并授权具备资格的内部审核员按程序的实施要求开展内部审核活动督促各职能部门负责人配合完成内部审核活动对审核发现的不符合及时地采取纠正措施保证质量管理体系的有效性和符合性并将内审结果提交管理评审
c协助总经理策划资源提供见61和管理评审见56组织实施资源提供和管理评审决议的各项措施对措施的结果进行检查、分析向部经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的而求
d负责与质量管理体系有关事宜的外部联络工作
e组织顾客满意度的评价以改进质量管理体系。
3生产副总经理
a协助总经理制订公司的质量方针和质量目标组织所领导的部门制定部门质量目标和质量工作计划组织实施并监督检查确保其有效运行。
b协助总经理策划资源提供见61负责对基础设施、工作环境提出配置和改善计划供部经理确定
c负责按订货合同要求组织协调各职能部门的生产安排、技术保证及质量管理工作确保产品质量符合合同要求并按时交货
d负责公司的生产管理工作组织制定生产作业计划并对其过程实施控制组织解决生产中遇到的重大问题确保生产作业过程的输出结果达到规定的要求组织生产过程的监视、测量、分析和改进工作。
e负责对生产作业过程的质量记录进行审批监督并保证过程符合规定要求。
f4技术副总经理
a协助总经理制订公司的质量方针和质量目标组织的领导的部门制定部门质量目标的质量工作计划组织实施并监督检查确保其有效运行。
b组织技术部及相关职能部门对产品实现进行策划并对过程的实施及其结果的有效性进行监督确保产品质量的符合性并满足规定要求实现对顾客的承诺
c负责公司的技术管理和设计工作协调公司各职能部门间技术方面的工作对新技术、新工艺、新材料的应用全面领导负责
d负责组织制订公司新产品开发计划负责对产品设计和开发的全过程的管理组织产品的设计评审、验证和确认活动。
e负责对设计开发过程的质量记录进行审批监督并保证过程符合规定要求。
5经营副总经理
a协助总经理制订公司的质量方针和质量目标组织所领导的部门制定部门质量目标和质量工作计划组织实施并监督检查确保其有效运行。
b协助总经理制订公司的年度经营目标和计划并负责实施和控制满足顾客需要确保顾客要求得到满足和经营目标的实现
c负责公司营销r