企业简介
坝子街综合楼
1
f坝子街综合楼
物业服务费用测算
一．物业管理费标准
通过项目实地考察和专业测算，苏苑物业对本项目物业管理费标准确定为：
营业大厅收入：人民币8元平方米月，全年583488元。
办公用房收入：人民币35元平方米月，全年473088元。
项目收入总计：
全年1056576元。
项目支出总计：
全年10414511元。
盈余：
15124元
二．管理处控制成本主要措施
1科学安排维修基金的规则和使用，保证物业维修、改造工程良性运作；
2采用成本倒算原则，制定切实可行的物业管理年度预算；
3在执行预算过程中实行成本否决制，即预算中未列项目坚决控制或从简，同时，采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段，使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中；
4通过节能降耗措施，降低物业运行能源费用，减少能耗费用支出。三．测算依据1依据《物业管理条例》、《江苏省物业管理条例》等相关规定测算；2依据徐州市劳动用工市场费用标准测算；四．测算说明本测算中不包括大楼正常运行所需的水电汽等能耗费用，此项费用由业主按照产权面积或者使用量分摊。五．物业管理费收入测算表物业类型面积单价（元）月度收入元年度收入元备注
营业大厅
6078
8
48624
583488
办公楼
11264
35
39424
473088
合计
88048
1056576
2
f坝子街综合楼
六．物业服务费用支出测算表
序号
项目
（一）人员费用
1管理人员
2秩序维护人员
3保洁员
4客服人员
5工程人员
（二）共用部位设施设备维护费
（三）秩序维护费
（四）清洁卫生费
（五）办公费
（六）公共责任险
（七）不可预见费
（八）利润
（九）税费
（十）
合计
单位：元
测算标准
月度支出年度支出
57710692519
7724
92689
25785309420
8974107690
3100
37200
12127145520
12017144200
200
2400
2362
28341
900
10800
500
6000
按前六项的3计提2211
26528
按前七项的8计提6072
72863
按555计提4817
57801
867875910414511
（一）人员费用
1、管理人员
序号1345
6
7
项目
项目经理
1
保洁主管
1
秩序维护主管
1
工程主管
1
社保费
最低缴纳基数1583元
服装费
8
小计
测算标准
月度费用年度费用
1800元月人
1800
21600
1400元月人
1400
16800
1400元月人
1400
16800
1400元月人
1400
16800
按照工资标准×321测算
1594
19129
780元人按2年折旧
130

92689
3
f2、秩序维护人员
序号项目
人数
1工资含保险，加班18
2服装费
3小计
18
坝子街综合楼
测算标准月度费用年度费用
1r