第一章人力资源开发与管理理论的基础（一）人力资源（重点）识记：人力资源的特征：1人力资源的时效性和连续性4有限性与无限性人力资源的质量：体质智力2再生性与能动性3无形性与有形性5社会性和增值性文化程度推广过渡技能精神品质新的研究趋向
人力资源理论的演进：早期萌芽
突破发展
理解：人力资源的涵义指能够通过劳动过程实现价值创造的人所具有的知识、智力、技能和体能的总和。人力资源的能动性：人力资源具有自我发展的能动性人力资源的数量和质量：人力资源的质量即有劳动能力人口的总体素质水平。通常从五个方面来衡量人力资源的质量：一是体质，即劳动力的身体素质；二是智质，即劳动力的智力素质；三是文化程度，即劳动者的文化素质；四是技能。即劳动者具有的从事一般性工作和专业性工作的能力；五是精神品质，主要指劳动者的劳动价值观及职业道德水准。（二）人力资本（次重点）识记：人力资本：是指人们以某种开发性投资获得，并能在未来取得收益的能力或技能，这种能力技能可依照某种价值标准予以量化以及按照市场价格进行评估和交易。人力资本的特征：①人力资本形态的依附性与无形性②人力资本权属的绝对性和相对性性人力资本理论的演进：理解：人力资本的形成：①卫生保键投资②教育投资③职业培训投资④人力迁移投资⑤干中学投资（三）人性假设次重点识记：人性本善论人性本恶论理解：经济人假设第一、第二、第三、第四、第五、第六、社会人假设第一、人的工作动机主要是由社会需求引起的，同事间的交往可以使其获得认同感从第二、第三、第四、工业革命和工业机械化的结果使工作本身变得毫无意义，因而必须从工作的社会关系中寻求寄托组织员工最希望管理人员能满足自己的社会需要，上级满足其社会需要的程度决定了他们的工作积极性人受其所属非正式群体的人际关系影响力，要比管理者所单纯给予的经济诱因及控制监督更为重要而满足组织员工的社交需求人的天性理不喜欢工作的，只要有机会，就会逃避工作。人是由经济利益诱发工作动机的，并且谋求利益最大化，只有金钱和其他的物质利益才能激励他们努力去工作。③人力资本运行的再生性和增值性④人力资本价值的可变性和风险具有自由流动的能动性具有积极发挥作用的能动性
多数人没有什么野心，宁可受别人指挥，也不希望主动承担责任，所以只能被动轩接受工作。人的生理需要和安全需要高于一切人的感情是非理性的，难以自律，易受他人r