村，落实了乡镇主要领导包村负责制，确保换届选举工作稳步推进，按期完成。今年1月，我县村级组织换届选举工作圆满完成，这次村级组织换届选举，共选举产生村“两委”干部1160名（其中支委814人，村委936人交叉任职590人），高中以上学历707人，占609％；村党组织书记259人（“一肩挑”211个，占行政
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f村总数的815），高中以上学历151人。三、建立健全激励保障机制，不断强化村党支部书记队建立健全激励保障机制，不断强化村党支部书记队保障机制伍建设。伍建设。党的十七届三中全会《决定》强调，建设一支守信念、讲奉献、在本领、重品行的农村基层干部队伍，对做好农村工作至关重要。按照这一新要求，我们在农村干部特别是党支部书记队伍建设上创新培养选拔机制，通过拓宽选人视野、完善“两推一选”选拔方式、定期学习培训、严格目标考核等措施，切实选好、配强村党支部书记，做到了选拔好、管理好、作用发挥好。一是创新选拔任用机制，高标准选好干部。建立健全农村党支部书记选拔任用机制，严格按照党员群众推荐、党员大会选举的“两推一选”程序，进一步拓宽选人视野，真正把政治素质好、致富能力强、群众威望高的优秀农村党员选拔到农村党支部书记岗位上来。加强农村后备队伍建设，把农村致富能手、复转军人、返乡知识青年、“大学生村官”作为后备力量重点培养，并积极探索选派机关干部到村担任农村党支部书记有效途径，不断充实农村后备干部队伍。全县培养农村后备干部965名，其中有32人在两委换届中当选为两委正职，人当选为两委副职。123二是健全激励保障机制，高质量用好干部。制定下发了《农村现任党支部书记村委会主任岗位报酬集中发放制度》，使全县现任村党支部书记和村委会主任实现了工资银行化，对在职的村党支部书记、村委会主任进行了调查摸底，登记造册，下一步会同县财政局，集中办理工资卡；会同县劳动局
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f和财政局，对行政村党支部书记和村委会主任按每人每月30元的标准办理了农村社会养老保险；对2004年1月1日以前连续任职10年以上的卸职的支部书记、主任、会计，给予适当的经济待遇；完善了选拔任用机制，先后有2名农村党支部书记考取了乡镇公务员，3名村干部考取了事业单位工作人员。通过政治激励机制和工资保障机制，进一步增强了农村党支部书记干事创业的信心。三是创新监督管理机制，高要求管好干部。我们坚持把农村党支部书记确定为述职述廉对象之一，由村两委成员、村全体党r