钩。但他们手腕确实多,我们的企业在多元化的时候,是一种病态心理,海外收购。可是你看高盛这种大的投行,它在做多元化的时候,是扼你这个国计民生,扼住国家的咽喉,这才是最可怕的事。
这本书给了我这样一种启发,高盛就像一个在整个经济版图上一只恶鹰,它那种视角特别敏锐,去捕捉利润的机会。整个世界版图哪里有机会,它马上就飞扑下去,去狙击这个国度,或者这个行业,咱们掰着指头算,能数得过来的这些泡沫,这些金融危机,全有高盛的身影。雷曼兄弟也曾经很强,但现在只是一个冤死鬼而已,这必须引起国家高度的重视。我们中国如果听信了高盛的话,就会完全图利了高盛的兄弟姐妹,老百姓会承受巨大的损失,因为跟高盛为伍就会是雷曼的下场……
赢的读后感,来自京东网的网友:在赢一书中,韦尔奇采用一种类似谈心的手法来传授自己的管理心得,书中并没有什么理论性的、繁琐的东西,而是较为浅白易懂的、主观的经验式叙述。
是比较符合大众口味的管理书籍。在这本书中,我对其中的一个论点十分赞同的,甚至是推崇,可能因为和我一直以来的价值观和原则不谋而合吧。这个观点是告诉我们,如果我们选择了要做某事或作出某种决定,就应该坦诚的接受,无怨无悔。
f在现实的生活中,我们都要面对许许多多不同的决定,
有些你可以自己做出抉择,而有些你不能。
我们常常对我们被迫做违背自己意愿的事情抱怨、闷
闷不乐、甚至采取消极的行动。
其实这是很正常的现象,但是如果我们可以用另一种
乐观心态来看事情的话,可能事情并没有像你想象的那么糟
糕。
对自己被迫做出的某种决定,不也是自己的决定吗如
果你真的不想做某种事情,我相信没有人能强迫你,而既然
你做出了决定,那么你就应该学会去接受和面对,无论是否
自己的意愿也好,学会告诉自己,这是我的决定,我应该承
受它,并学会乐观的对待它、享受其中可能的乐趣和回报。
生活就是这样,有些事情你接受不了,就应该学会享受……
《赢》的读书心得三:
《赢》是通用前CEO杰克。
韦尔奇继自传之后的第二本书,被评为XX年国内十佳
商业管理书籍之一。
接触到这本书完全是公司的“金色书签”活动,今年
公司开展了“金色书签”的活动,丰富了员工的业余生活,
让我有机会接触到这本著名的商业管理书籍。
全书分为五个部分,第一部分说的是“赢的基础”,包
括使命感和价值观等等第二部分说的是公司内部管理中,
要如何做才能赢,包括领导力、员工管理等等第三部分说
f的r