制度是所有人的制度而不是某一个人的制度。作为团队的管理者要首先同意公司的价值观，团队一致的价值观的好处是团队成员之间产生认同感、信赖感最终发挥出团队的整体能力。就像我们公司一样，虽然我们这个团队的人员不是很多，但是团队的每个人都是很忠诚于这个团队的，但是如何管理和维护好这个团队的发展使非常重要的；我们这个团队中的大多数人都是很服从管理和维护团体意识的，但是能够更好的让这个团队成长起来还是要费一番苦心去的。现在我们这个企业的有一部分人的想法可能是为了自己的利益的但是作为一个合格的管理者要想办法去纠正现在的想法和思想，这些人可能是在别的地方带来的不好的作风影响到了我们这个团队的整体发展和建设，作为团队的管理者要适当的引导其走入我们团队的发展中来而不是任其肆意妄为把本来很好的一个团队带入了不好的氛围。
团队的建设和发展不是像个人的发展一样，团队中每个成员都是在团队中互相学习和成长的，团队的强大与否取决于团队中最弱的一个，就像一个木桶一样它能装多少的水是取决于木桶的最短的那个木板；团队有多强大也是一样不是却觉于团队中最强的哪一个，而是取决于团队中最弱的那个成员，所以要想让团队成长和壮大起来是要共同成长和学习的让团队中的每个成员都成为能独挡一面的人，这样的一个团队才是一个坚韧不催的团队。作为团队的成员要有团队意识，服从领导的安排和指示，所谓的大局意识就是在团队中要一切以大局为重全体成员齐心协力为了团队的高度利益共同努力，发挥出自己的全部能力，并不是像有个团队一样各自为伍拉帮结派，为了各自的小团体的一点点小利益不顾大体的利益，相互攻击相互为敌导致团队成员之间相互为敌，影响到公司企业的长期发展和目标这是得不偿失的；作为团队中的成员只有心往一处想劲往一处使才能取得企业团队的高度利益，这样个人的利益和价值也能充分的发挥出来。
路，也许刚走时，充满激情与信心，走了一段时，发现激情减退了，信心不知道跑哪去了。其实不是路变了，也不是路上的风景变了，路还是路，风景还是风景，只是你的心态变了！不忘初心，方得始终。任何时候，调整自己的
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f心态真的很重要！一个人在团队的成长中或多或少的会遇到一些事情，当想不开的时候相互探讨一下不能一个人走偏路；毕竟人多力量大，大家还都是为了这个企业的发展在努力的；当自己的激情减退工作不顺心业绩不满意的时候，适当的想想是不是自己最近遇到什么问题了，多r