企业内训：电力安全生产现场管理明阳天下拓展
培训主题：杜邦安全文化理念KYT危险预知训练POKAYOKE防错法天数：1天课程大纲：一、安全生产管理概述1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理6、安全生产管理的要求7、几个基本原则8、八个明确案例：吊架横杆脱落，未系安全带身亡安全生产管理概述9、安全生产管理方针10、思索：“安全行为”与“六个三”的管理17案例：白国周的六个“三”和事迹11、安全管理的特点二、安全生产法规21安全立法的重要性
f22安全生产法规体系结构23《安全生产法》简介24《生产安全事故报告和调查处理条例》三、事故预防原理31事故的概念与分类32事故致因理论33防止人失误与不安全行为34现代安全管理的特征35防错法的十大原理和应用案例解析36LEC法风险判断37安全检查表的应用和举例38手指口述法的应用与举例39危险预知训练之KYT法310安全生产管理3E原则311事故心理分析312安全事故的主因313电力事故案例讨论与分析四、安全文化41安全文化概述42企业安全文化的3个层次43企业文化的功能44杜邦安全思想
f之一：事故主因结构理论之二：金字塔理论之三：冰山理论45杜邦安全文化理念本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。
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