唐县供电分公司：现场管理出亮点安全生产见成效
现场安全隐患是供电企业安全生产链条中，最易出现，最常发生，最难掌控的重要环节，作为一个极不稳定的不安全因素，它犹如蚁穴，足以渗透腐蚀牢固的安全生产防线，使之崩塌。可见，做好现场安全隐患的排查与整治，是抓好安全生产的源头性工作。除了常规性的安全巡查、专项排查以及综合检查等动作外，不断创新安全管理机制，激发全员参与热情，形成现场安全隐患排查整治的常态化工作，才是确保施工现场安全可控、长治久安的治本之法。国网河北省电力公司唐县供电分公司大力推行《现场安全隐患举报奖励制度》，即是及时发现和有效整改各类现场安全隐患，遏制安全事故发生的得力之举。
创新管理，制度出台现场安全隐患在施工现场可以说是无处不在，无论隐患的大小与否，都必须进行及时的管控处理，将其扼杀在萌芽状态，否则将会后患无穷。然而只单纯地依靠安全员、项目经理、安全检查组等片面的力量，便显得薄弱且有限。如何调动和激发广大一线施工管理人员，尤其是农电工及外协施工队伍这一重要群体主动参与到现场安全隐患排查及整治中，形成安全管理的合力，是唐县供电分公司一直关注且致力解决的问题。去年唐县供电分公司《现场安全隐患举报奖励制度》的创新性出台，加速了全员融入安全管理的步伐，该制度率先在公司内部推行实施。制度中明确规定：工程项目部、供电所及外协施工队伍全体员工和各班组人员均有权对现场安全隐患、安全事故和安全违章行为等进行举报或提出合理化建议，举报范围涉及违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、作业人员情绪失控、机械设备带病工作、各类保护装置失效、安全操作规程存在缺陷等安全管理环节的方方面面。凡隐患举报属实或建议有效者，每一起奖励报告人50200元不等，或根据实际情况酌情奖励。奖励资金从项目部在建工程的安全文明施工费用中支出。此举通过有效的激励手段，在合理利用安全专项经费的同时，充分激发全体干管人员尤其是最基层的农电工及外协施工队伍群体积极融入到身边的安全生产工作中，建言献策，督促整改，以全员参与的方式，将隐患排查整治的触角延伸到整个施工面，每条操作线，每个作业点，实现了安全防范在施工现场“面、线、点”式的全覆盖。执行到位，效果显著自《现场安全隐患举报奖励制度》颁布实施以来，唐县供电分公司多措并举，严格执行，确保其落实到位，取得实效。强化组织领导。设立现场举报箱及受理办公室，接受电话、书r