“勤奋好学，学以致用。”领导的很多知识、经验乃至于如何做人，都值得我们借鉴、学习，只有虚心学习，才能赢得领导对我们的认可，才能胜任本职工作。③对领导要服从“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央”，这是我们公务员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公务员，要服从组织的安排、听从领导的调遣。在此，中公教育特别提醒广大考生：在服从的同时务必要做到不盲从，是非原则要分清，当直接领导的决定可能造成严重后果时，应主动向其陈述利害关系，不可听之任之，一味纵容。篇二：人际关系技巧人际关系技巧简介简介对许多人而言，他们对自己所具有的人际关系技巧有相当高的信心，就像他们对自己的驾驶能力有相当高的信心一样。可是像驾驶一样，
f竭诚为您提供优质文档双击可除
中立的观察家对相同的事件会有不同的看法！很清楚的是，我们需要知道这样三个事实：一，我们需要反馈来检查自己对自身人际关系技巧所作的假定；二，我们将在自己的行动而不是自己的意图上受到评价；三，对待他人是一个互动的过程，就像下棋一样，走了一步之后，使对方轮流有机会作出自己的选择。第二点是，有些人想在一对一方面有所改善，而其他人想在处理小组方面得到改善。取决于您的发展需要，您可以把这个学习指南和以下的一个、数个、甚至全部同时使用：果断辅导影响会议技巧演讲技巧人际关系技巧是一个在工作和社交环境中取得成功的至关重要的技巧。能否有效地沟通涉及三个关键：听问观察返回页首听听占去了我们大量的时间，特别是在工作当中。研究显示，管理人员花费50到80的时间与人沟通员工、客户、供应商和上司。这些沟通形式不限，有非正式的闲谈，也有正式的面谈、会议以及其它交往情形。一位研究人员提出如果把沟通方法细目分类的话，一般来说：写占9读占16说占30听占45
f竭诚为您提供优质文档双击可除
尽管有这样的重要性，在事实上有75口头沟通或不为人知、或被忽略、或被误解，而剩下的25也在数星期内被遗忘。基于这些在研究中被证实的数字，管理人员注意自己在听这方面的习惯是有意义的。听是一个复杂的过程，要：接受和发出听其言词与声调，同时鼓励发言人，显示你正在听着，显示你很感兴趣。注意非语言行为的暗示，同时用释义来表示你懂了。察觉对方的感受。解读信息，并帮助他们集中听是一个动态过程，我们既要考虑此过程前后的关系，也要考虑到发言人给出的口头r