年年终评先方案
一、目的
为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感。
特制定本评先评优方案，以激励先进、鞭策后进，形成学习榜样，人
人争先进的良好企业文化氛围。
二、评选原则
遵循公平、公正、公开、实事求是的评选原则
三、评选对象
1、开发公司、物业部和经营中心所有入职满半年的公司正式员
工（注：在公司正式办理入职并转正），集团内部转岗人员以到本项
目日期为准）。注：以2011年12月份花名册为准。
2、经理层（含副经理，不含主管）及以上管理人员不参与。
3、五云山项目所有部门及单位，经营中心下属各部门可单独参
与先进部门的评选。
四、先进称号及指标
称号
总指标
开发公司
物业部
经营中心
总人数指标总人数指标总人数指标
工作标兵
3
优秀员工
11
57
1
41
1
65
1
5
3
6
先进部门
整个项目共评选出2个先进部门
注：总人数指符合评选标准的人数即入职满半年，不含部门经理以上人员。优秀员工工作标兵的总指标总人数10，结果四舍五入。
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f五、评选程序1、各部门内部评选、推荐，于2012年1月10日前将部门推荐
的工作标兵、优秀员工和先进部门的名单和相关材料，发送企管部OA邮箱。2、开发公司各部门推荐的名额，依据本部门人数和个人工作表现，由各部门经理自己决定。一般按15的比例推荐。3、工作标兵和优秀员工需提报的材料：2011年突出工作业绩、部门投票结果或部门经理推荐理由4、先进部门的评先，每个部门必须提报2个名单，并且注明推荐理由。如果自荐，需提报本部门2011年的突出工作业绩。5、最终评审，于春节过后，由企管部另行安排时间，组织项目部门经理以上人员组成评先小组，进行最终审核和确认。
企管部2012年1月9日
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